兖矿三十七处党委聚焦经济新常态致力开创发展新局面

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新的一年伊始，兖矿集团第37号令宣传贯彻了第三次“双会”、安全工作会议和第五届集团党委工作会议精神，同时着眼当前经济新常态，明确目标，明确责任，强化作风，突出落实，努力开创2015年企业改革、发展、转型、升级的新局面。

当前，在世界经济“大调整”和“大转型”的特殊时期，中国经济在调整过程中不断出现新常态。对兖矿集团来说，2015年是扭亏增盈、深化改革、蓄势待发的关键一年，也是实现发展战略纲要第一阶段目标的决定性战斗年。新常态中有新机遇。新的一年伊始，正是在这一特殊时期，兖矿集团先后召开了三次“双会”、安全工作会议和党委工作会议，在新的经济常态下提出了新的要求，部署了新的任务。指出2015年工作重点是打造五大产业升级版，实现六大突破，实施五大工程，强化七大支撑，为广大干部职工指明了方向，为集团转型发展提供了有力保障。

第三十七届党委在宣传贯彻集团公司会议精神的同时，紧紧抓住“理解、适应、引领新常态”这一关键抓手，着力创新现代服务业发展模式，立足建筑业发展大局，围绕生产经营中心任务，发挥党组织的政治核心作用，提出“1318”工作思路。即坚持以企业经济建设为中心，紧紧围绕安全生产、拓展市场、提高效益三大核心任务，深化“支部建堡垒、党员形象塑造”的党性实践，积极推进团队建设、职工思想政治教育、安全教育管理、人才队伍培养、党风廉政建设、企业党建工作、企业文化建设、和谐企业建设八大重点任务。

有目标和任务，关键在于实施。党委立即采取行动，通过会议、网络、基层宣传点等多种形式开展学习宣传活动，统一干部职工的思想认识，增强他们的发展信心，激发他们的创业热情。结合施工企业的实际情况，加强基层党支部的工作指导，突出工作执行力和工作实效性，采取不定期抽查和定期检查相结合的方式，加大考核、奖惩力度，督促党支部工作规范化、规范化。深化“树支部堡垒、树党员形象”的党性实践，开展创建学习型党组织和学习型员工活动，为实施“人才强企”战略培养高素质人才。以安全质量标准化建设为指导，突出安全工作源头管理，开展多种形式的安全警示教育和技能培训，严格排查安全隐患，发挥“岗、网、岗”作用，确保安全发展。继续做好“三业建设”，规范基层一线“家园建设”工作，丰富职工现场文化、健康和生活。继续强化区域市场开发责任制，实行abc市场分类，跟踪矿业建设、道路桥梁、市政管理等高附加值项目，努力走出去，开拓新的海外市场。积极跟进国家丝绸之路经济带发展战略，推进标准化项目部门建设，完善工作流程和标准，完善项目风险预控和成本控制措施，推进绿色施工，提升企业品牌效应和运营效率。

中组部部长、党委书记孟磊在传达集团会议精神时特别指出:“2015年决战之角已经在整个集团公司响起来了。我们必须以刻不容缓的压力和精神，准确把握各项工作的落脚点，全力以赴落实各项任务，努力开创2015年企业改革发展转型升级的新局面。”(特别记者:张帆)