枣矿“大非煤”战略助力城市转型

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近年来，省委书记李建国视察了枣矿集团高科技园区伍兹轮胎厂，充分肯定了枣矿非煤炭产业的发展和资源型城市的转型。非煤炭产业不仅成为枣矿(集团)公司的生力军，而且为未来实现可持续发展积累了不可估量的发展潜力。

发展非煤炭产业不是一个新课题。早在20世纪80年代，改革浪潮汹涌澎湃，煤炭行业优化组合，减员增效。当时，枣庄矿务局试图启动非煤炭项目，安置下岗工人，解决富余人员就业。然而，这种做法并没有带来预期的“快速进展”。相反，由于机制老化、负担沉重、煤炭市场持续低迷等原因，到20世纪90年代末，60%的非煤炭项目被停产，这使得本已举步维艰的煤炭企业雪上加霜。

2001年，国家政策调整后，煤炭市场走出低谷。枣矿(集团)公司新一届领导班子抓住这一战略机遇，着眼长远，创新思路，跳出只为安置富余人员的小圈子，以形成新的替代产业、解决未来出路、提高企业核心竞争力、实现可持续发展为目标，在建立现代企业制度的基础上，集中资金开发高科技含量、高市场份额、高附加值的大项目，形成了“大非煤”战略。

2003年9月29日，我国第一套具有自主知识产权的薄煤层综采机组在枣矿集团公司天辰煤矿531工作面成功投入联合试运行，达到全国新水平，月原煤产量10.6万吨。因此，解决了因采高低、空工作面窄、薄煤层工作条件差而导致的开采效率低、经济效益差、不安全等诸多问题，提高了资源利用率。与原薄煤层炮采相比，新型综采机组效率提高了4.4倍，吨煤成本降低了71%，直接经济效益提高了2.7倍。经过大规模生产，该机组普遍受到新老煤炭基地客户的青睐。

技术创新为枣矿(集团)有限公司注入了新的生机和活力，大量新技术的开发和应用增加了煤炭产品的附加值，延长了产业链。枣矿集团与中国矿业大学北京研究生部共同攻克的清洁煤泥水生产技术获得中国煤炭行业十大科技成果第一名，为中国清洁能源产业的发展做出了积极贡献。利用该技术建成的首个环保节能水煤浆电厂实现了煤炭企业从“黑”到“白”的转变，并被列入国家重点清洁煤发电技术推广项目。煤矸石占用土地，污染环境，长期以来一直是煤炭企业面临的突出问题。然而，它在枣矿(集团)公司被视为“珍宝”。他们突破了过去充填材料单一的利用渠道，大力发展煤矸石发电和烧煤矸石砖。目前，主要产煤区已建成6座总装机容量为300千伏的煤矸石电厂。发电供个人使用，冗余上网，真正变废为宝。

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