掘进五队减能减耗创增效

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为了提高资源的利用率，增强团队的竞争力，实现安全、高效、优质的发展。第五掘进队开展了节约型区域班组建设，制定了“管理一流、指标先进、效益显著”的目标，围绕以下三点开展了节能降耗活动。

一是增强节能意识，营造加强宣传的氛围。

节能降耗是社会可持续发展的永恒主题。团队将充分利用这一平台，积极宣传节能降耗的意义，宣传节能降耗的政策法规，全面提升团队成员的节能环保意识，形成“人人倡导、人人参与”的良好氛围。

其次，结合实际生产，团队通过不断学习提高了员工的技能。

节能降耗需要技术支持。节能降耗活动与建设学习型团队活动紧密结合，更加注重团队的学习和培训以及技术信息的收集和积累。通过定期的学习和交流，团队成员可以充分把握设备维护的重点、难点和工作重点，不断提高员工发现、分析、制定技术措施、处理和解决问题的能力，增强他们预防事故的能力。

第三，创新竞争形式，构建节能降耗的和谐局面。

节能降耗需要充分发挥每个人的潜能。团队立足本职，以主人翁的态度，围绕推进安全生产，提出降低生产成本、保护环境的新思路、新举措和“金点子”，在设备改进、新技术推广、设备安全可靠性等方面做出了巨大努力。同时，通过自我调查、自我比较，我们可以让每个人都感到兴奋、行动和互动，坚定不移地做好标杆管理中的节能降耗工作。

通过上述措施，在保证工程质量的前提下，7月份团队的材料成本和办公费用大幅下降，员工的节约和环保意识大大提高，促进了团队质量标准化建设的发展。( 夏广辉)

十二年前，他走进绿色军营，用真情和汗水书写青春。他本人曾被授予“好士兵”，并被联合国授予“和”...