安徽移动铜陵分公司细化物料管理助力降本增效

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经常盘点，提前盘点已有库存材料，在设计过程中综合考虑工程现场、库存情况、最优路线等因素，加强施工、维修、施工、采购、监理的配合，参与方案评审，确保材料的最优使用。优秀采购，根据全面的库存和设计条件采购材料，重点关注五个环节:批量采购、内部消化、及时清理、定期盘点、预警提醒，确保长期材料和材料储备的平衡，提高材料周转率。精细化管理，加强材料接收、记录、发放和管理，提高施工技术要求，提高材料使用效率。同时，及时做好工程竣工审核工作，建立工程材料平衡表，整理剩余材料资料，实现闭环管理。目前，该分公司已回收光缆等剩余材料62公里，回收光缆等旧材料23万元。