情暖员工筑牢“家文化”

本篇文章1823字，读完约5分钟

——中铁七局海外公司“家园文化”活动小计

“以企业为家，员工为亲”，围绕中铁七局集团公司“家庭文化”的核心，长期以来，主要负责第七局海外工程任务的中铁七局海外公司，结合海外项目的实际情况，通过开展“温暖人心”、“快乐人心”、“感动人心”、“赢人心”等活动，从关心员工、关爱员工开始。

“真诚服务”温暖人心——稳定“家庭文化”

由于公司所有的工程项目都在国外，员工们都去国外工作了，他们没有时间去照顾他们的家人和家人。为了解决这个问题，解决他们的后顾之忧，践行【家庭文化】中的【关爱爱、共建大家、服务国家】的宗旨，公司及时推出了“真爱服务卡”供员工思考。为了让每一位海外员工都能收到“真爱服务卡”，并努力让每一个家庭和每一个人都拥有它，公司采取了邮寄和电话联系等多种方式。今年上半年，公司收到员工及其家人的qq、电话和电子邮件超过20次。在此基础上，公司建立了员工家庭情况的信息档案，及时登记反映的问题，并根据事情的轻重缓急及时处理，使员工及其家庭能够信任公司，进而信任公司，从而确保“家”的稳定。

“红线鹊桥”流行——和谐的“家庭文化”

众所周知，作为在海外工作的工程师，由于长期处于建筑行业的第一线，工作繁忙，他们很少有时间和机会谈论婚姻。许多年轻人已经步入老年，仍然单身。因此，个人婚恋问题日益突出，许多一线年轻员工思想波动，这不仅影响了项目的建设进度和项目部的稳定，也使他们逐渐对自己的发展和公司的前景失去信心。为了有效解决一线年轻工程师的择偶问题，扩大单身年轻员工的择友范围，实现美好婚姻，践行“家庭文化”中的“以人为本，依靠员工，服务员工”的精神，公司渴望员工与多个单位联系，建立联谊关系，多次组织联谊活动，让他们面对面交流。同时，它还创建了一个“单身青年qq群”。让来自公司和联谊单位的单身年轻人加入这个团体，这样无论他们在国内还是国外，他们都可以自由地聊天，增进相互了解，让他们通过这个平台从没有机会走向命运，逐渐发展到互相了解、互相认识和相爱。一方面，它凸显了为公司和青年服务的整体意识，另一方面，它也让青年员工感受到了企业的温暖，营造了一个和谐的“大家庭”。到目前为止，已经有100多名单身青年加入了这个团体，他们热衷于在这个团体中寻找自己的生活伴侣。据统计，有4对对彼此感兴趣，感觉良好，有密切接触。

“温暖工程”触动心灵——和谐的“家庭文化”

公司自成立以来，坚持做好日常走访慰问工作，将帮扶送温暖活动从“节日”延伸到“常规”，践行“家庭文化”关爱员工的精神，“了解生活的艰辛，解决实际困难，帮助贫困家庭”，重点关注公司的特困员工、长期在国外工作的骨干员工、生活在偏远农村、家庭困难的员工。同时，他们在家里也是出人意料的。2013年，公司看望了20名生病的员工及其在医院的家人，并向数名有家庭紧急情况和困难的员工发放了近10万元的慰问金。在“金秋助学”活动期间，公司为被国家招收的全日制大专院校录取且家庭经济困难的员工的子女开展了“金秋奖学金和学生资助”活动。 ，共获得32，000元奖学金和助学金。此外，每年春节前夕，公司除了为海外员工家属举办座谈会外，还向长期出国的骨干员工送去慰问和慰问；家庭困难员工、劳动模范、金牌员工、先进员工等。，公司领导特地登门慰问，给他们送去慰问和慰问金，询问家里的情况，要求公司帮助解决任何困难，并感谢他们对公司的贡献。通过这些送温暖的活动，人们被感动了，“家”呈现出一派和谐的景象。

“员工体检”赢得人心——健康的“家庭文化”

公司领导一直关心员工的身体状况。即使公司的福利不是很好，他们总是坚持每年组织员工进行体检并建立员工健康档案。公司领导常说，实施“家庭文化”是公司义不容辞的责任，无论何时，家庭文化都能造福员工，改善工作条件，丰富文化生活，保障职业健康，提高员工的健康水平和保健意识。对于外籍员工来说，因为他们一年到头都在国外工作，所以确保他们的健康尤为重要。要求项目部在有条件的地方对出国员工进行健康检查，但在医疗条件确实较差的地方，不可能进行健康检查。回家后，你可以去当地的防疫站和医院进行体检，费用由公司承担。许多海外员工回国后心中有一个疙瘩:他们在国外工作一年多后会不会患传染病？当我看到体检的结果时，我心中悬着的一块石头终于落地了，我的身体和以前一样好。当我再次出国时，我感到如释重负，无忧无虑。通过体检，员工拥有健康的身体，公司拥有健康的“家”。(特约记者:王卫国)