巨化打响环保新战役

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日前，巨化集团董事长叶志祥提出要从根本上转变经济发展方式，转变经济增长方式，优化产业结构，大力发展循环经济，实现生产建设与环境保护的双赢。巨化发起新一轮环境污染治理运动。

巨化集团有限公司是浙江省一家有47年历史的国有特大型化工企业。企业的传统技术和不合理的产业布局使其环境负债增加。虽然巨化近年来在环境治理方面做了大量的工作，投入了大量的资金，整体环境面貌发生了变化，但是随着国家环保要求的提高，公司的环保压力仍然很大。针对钱塘江流域的蓝藻，浙江省政府对巨化的环保工作提出了新的要求，特别是要求巨化尽快摘下污水排放大户和氨氮排放大户的帽子。近年来，浙江省环保局通报了全省33家重污染企业，在全省掀起了一场“环境风暴”。巨化集团有限公司作为被省环保局点名批评的全省33家重污染企业之一，环境保护压力很大。

首先，集团公司董事长叶志祥与下属19家生产企业的董事、经理签署了年度环保目标责任书，内容包括污染控制、污染防治、建设项目环保管理等。，并将公司的环境保护目标任务层层分解到各单位，并按照《环境保护目标责任书》的考核管理办法进行奖惩，形成良好的整治氛围。

为解决降低氨氮排放总量的突出问题，集团采取了一系列措施:实施西气东输工程，确保西渠排水的清洁；进一步加强环保管理，确保公司排污口水质稳定达标；开展公司污水排放口的标准化和整改，投资60多万元改造污水排放ph值在线监测系统，建立公司的计算机环保管理网络，使污水排放超标并始终得到控制；开始实施氨氮削减计划。

与此同时，巨化一步一步有序地开展了这场环保战。首先，我们将与主要慢性病进行一场艰苦的斗争。例如，为实现氨氮污染物总量控制在1500吨以下的目标，集团主要采取了五大措施，即加强污染物源头削减，进一步完善清理和污水分流制度，加强环保设备的运行和管理，落实环保责任，加快解决重点和难点环境问题。

第二，全面推进。通过实施环保治理，同时推进了大井矿区硫铁矿闭矿、污水处理厂生化系统改造和尿素溶液深度水解等技术难题。同时，通过清洁生产，用水量大大减少。

第三，长期管理。以减少污染源、控制排放总量、改善环境条件为目标，淘汰5套高污染、高能耗的产品和装置。

巨化人的目标很明确:巨化不仅要成为创造物质财富的主体，而且要成为承担社会责任的先锋。