鹤煤走循环经济发展路

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在和煤集团，一块黑煤已经导致了三个主要的产业链:煤-电-建材，煤-煤层气-电力，煤-煤化工。基于三大产业链的“6+2”项目启动

记者和清华、北大等单位的50多名专家参加了鹤壁煤业(集团)有限公司在鹤壁煤业(集团)有限公司举办的“中国国有企业文化创新与员工素质提升范式研究”实践研讨会。在鹤煤，记者看到了鹤煤集团总经理办公室今年4月初发布的《鹤煤集团循环经济节能减排“6+2”项目实施细则》。

本《细则》详细规划了鹤煤集团公司“十一五”期间循环经济节能减排的主要目标，并将其分解为主要领导和分管领导的考核范围。《细则》明确指出，实施循环经济节能减排“6+2”工程是公司的重大战略决策，符合鹤壁煤业作为资源型企业的现实，符合建设“资源节约型、环境友好型”社会的要求，是鹤壁煤业走新型工业化道路的必然选择，也是鹤壁煤业成长发展的必由之路。

在鹤煤，循环经济不仅是一个示范工程，而且被企业视为经济发展的新增长点，是企业良性快速发展的新发展模式，是企业文化的重要内容。

一块煤通向三条产业链

“从煤到煤”是过去煤矿的基本管理模式。煤炭开采产生的煤矸石和煤层气被白白丢弃，“照亮了天空”，矿井水被排放到暗河沟的农田，污染了水系和环境。然而，在今天的鹤煤集团，从煤开始，它的终点可以是多种多样的。

在集团副总经理宋的陪同下，记者参观了合美集团与美国联合能源投资公司联合投资13.5亿元人民币的2×135兆瓦热电联产项目。该火力发电厂每年所需的600万吨冷却水来自净化脱硫后的矿井水，所用燃料为煤矿洗煤后留下的煤泥和劣质煤。鹤壁新区集中供热并网发电后，产生的灰渣全部用于生产建筑用陶粒。

在50年的发展过程中，鹤煤集团共排放煤矸石2450万吨，占用宝贵的土地资源670亩，每年仍排放约60万吨。为了处理与煤炭生产相关的大量煤矸石，鹤壁煤业已投产两条生产线，年产煤矸石烧结空芯节能砖3600万块，相当于6000万块标准砖。鹤壁煤业采用的这一工艺利用煤矸石本身的热值，采用全内燃焙烧技术，不仅达到了节能减排和占地的目的，而且产品畅销市场。

这只是和美集团现有循环经济产业链的一部分。

现在，在和煤集团，一块黑煤已经导致了三个产业链:煤-电-建材，煤-煤层气-电力，煤-煤化工。启动了基于三大产业链的“6+2”项目。据介绍，“六大”是指建设矿渣、煤层气、污水、电厂飞灰、余热和可再生能源等六大循环经济综合利用产业；“二”是指完成国家节能减排目标，初步实现资源跨行业循环利用。

资源型企业找到了突破的途径

“成功也是资源，失败也是资源”。鹤壁煤业集团是一个资源开采行业。由于资源有限且不可再生，煤炭资源将逐渐枯竭。资源型企业如何跳出繁荣发展、被资源困住的怪圈？何煤炭集团似乎提供了一个成功的例子。

“循环经济是一种新的经济发展模式，是我们第二次创业的坚实支撑点。我们将通过发展循环经济实现新的飞跃。”和美集团董事长李永新自信地表示。

专家认为，由于适合区域循环经济网络发展的经济机制和政策体系尚未形成，目前国内循环经济主要在企业层面开展，以企业清洁生产为核心，典型企业内部进行污染控制和资源循环利用。和美集团建立了完善的循环经济链条。它们在较大的经济周期运行半径内运行企业，引导矿区和不同行业的企业有效互动，形成区域循环经济集聚区，从而加快区域产业结构调整，延长产业链。

宋表示，去年鹤煤非煤炭行业收入达到26亿元，首次超过主要煤炭行业。鹤壁煤矿节能减排项目中有9个项目与循环经济直接相关。大部分项目是有益的，循环经济正成为企业经济发展的新增长点。

大规模的煤矿曾经改变了它们的面貌

“煤黑子”一直以来都是对煤矿工人的不敬，但在今天的鹤煤集团，其固有形象已经发生了翻天覆地的变化。走过百里矿区，居民区和矿区像花园一样美丽，点缀着亭台楼阁；福田住宅区由102栋高层建筑组成，已成为鹤壁煤业16万名员工及其家庭的美丽家园，也成为中国优秀旅游城市鹤壁的新名片。

河煤集团党委副书记张忠昌对记者表示，企业发展循环经济不仅要进行体制和机制的转变，还要进行流程、技术、项目等硬件建设，还需要企业文化的大力支持与配合。在鹤煤，循环经济的理念已经融入到企业文化建设中。建设绿色生态企业已成为全矿区的共识和共同行动。

根据《鹤壁煤业(集团)有限公司循环经济节能减排“6+2”项目实施细则》，通过逐步实施“6+2”项目，“十一五”期间鹤壁煤业集团矿井水资源利用率将达到90%以上；矿井瓦斯抽采率达90%以上；煤矸石、粉煤灰和灰渣固体废弃物的综合利用率达到100%，煤泥的综合利用率达到80%；煤炭资源开采面积回收率提高4%；循环经济项目年利润超过1亿元；累计节能相当于40.16万吨标准煤以上，综合累计减排二氧化碳200.8万吨以上。届时，将进一步呈现“丰富、文明、和谐、生态”的新型鹤煤。