打造绿色环保企业的责任

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节能减排是国有企业的社会责任

大庆油田作为我国最重要的油气生产基地，经历了从发现到开发的48年。它为国家生产了19.5亿吨原油，为国家创造了利润和税收，原油价差超过1.3万亿元。同时，该公司在原油产量、原油采收率、利润和纳税方面获得了三项全国第一，并于去年与中国航天一起获得了中国工业奖。

大庆油田要实现可持续发展，不仅要看自己的脚，还要面向全国，面向世界。现在大庆油田每年可以创造近4亿的产值，而五年前是2亿。这是我们实现可持续发展的一个新的增长点，所以我们必须建立我们的团队，并根据国际标准制定我们的战略。

此外，节能减排也是我们的社会责任，特别是处理好生产、生活和生态的关系，这也是社会责任和树立大企业社会形象的需要。

周年油田在保障国家能源安全和制度创新方面创造了许多成功经验，包括探索有中国特色的企业模式。作为国有企业，他们扮演着领导者的角色，强调政治责任、经济责任和社会责任，始终发扬优良传统，勇于承担责任，勇于迎接挑战，同时结合自己的态度和风格。

减少排放会减少2亿英镑的经济利益

唐山剑龙是剑龙集团的子公司。目前的产能为800万吨钢，总资产为325亿元，去年的销售收入约为250亿元。

节能减排使公司受益匪浅。我们在环保设施上投资了3亿元。事实上，近年来我们已经受益超过6亿元，也就是说，我们每年通过节能减排受益2亿元。这种效益是相当可观的，因为我们的企业只有200万吨。在减排方面，公司制定的原则是废料应该回收，也就是说，应该实现循环经济。水、气和固体废物是钢铁企业的主要企业。因此，我们投入了大量的资金来建立所有的水循环系统，管理不同级别的水质，并统一回收它们。

就气体而言，我们基本上实现了100%的回收率。回收的方法是我们造两种气体来发电，也就是说，我们用气体来发电。使用这种气体后，好处也非常可观。我国燃气发电的年效益可达4000万吨。公司每年的净收益是2亿元，我们尝到的甜头其实很大。

作为民营钢铁企业，像剑龙公司一样，把节能减排作为自己的社会责任也是很有价值的。由于私营企业在一些地方仍然有严重的污染排放，我认为剑龙的经验确实值得广泛推广。

创新引领五粮液的可持续发展

五粮液集团有限公司是中国白酒行业的龙头企业。五粮液系列白酒产量达到45万吨，真正的五粮液只有8000万吨。五粮液集团有限公司总销售额达到552亿元，税率为53亿元。

总结循环经济近年来的经验主要包括:一是废水问题。该小组成立了一个研究小组来研究废水。在研究过程中，发现酒糟仍然可以燃烧，所以我们把酒糟烧到了锅炉里。该项目于2002年获得四川省科技进步奖。取得这些成绩的关键一是公司领导的重视，二是制度的完善。该公司在2000年实施了行业国际标准。

二是自主创新。近年来，公司投资700多亿元，盈利19多亿元，盈利2亿元，规模相当大。

五粮液的经历集中在一点上是巧合。废水、废渣和废气都通过创新成为价值的来源，所以它们现在变得越来越有活力，这不是负担。说这件事要花钱，而且这个企业的利润在增加。因此，我认为技术创新，包括管理创新，实际上是我们解决节能减排的一个基本途径，所以我认为五粮液的经验非常有价值。

提高土地产量，实现二次创业

近年来，闵行开发区单位土地面积工业增加值、单位土地面积企业利润和单位土地面积税收均居全国开发区之首。同时，由于节约用地，单位产量的能耗和耗水量都很低。

我们如何节约土地？近年来，公司采取了回购土地的方式，提出了兼顾两个企业的方法。因此，该公司近年来以六种方式回购土地，可能回购了开发区34%的土地，即350平方公里。购地后，土地产量提高了。六种回购方式包括:重组回购、协议回购、拍卖回购、到期回购、违约回购和异地回购。通过节约用地，我们使开发区进行了第二次创业。

上海闵行区千方百计节约土地，充分利用土地，提高土地产量。这是对土地的积极态度，值得推广。但另一方面，我们也可以看到，我国各地都在拼命圈地和大量使用土地。闵行开发区正在走另一条路，节约经营用地，千方百计发展两三次，提高产出率。因此，我认为它对我国成千上万的开发区具有重要的教育意义和价值。