中国的互联网企业走集体创新之路

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4月26日是第12个世界知识产权日，今年的主题是“天才创新者”。事实上，任何行业的崛起都离不开天才创新者的出现，尤其是互联网行业，那里的技术日新月异。比尔·盖茨、乔布斯、拉里·佩奇和谢尔盖·布林等互联网天才的出现直接引领了互联网的发展方向。

当大多数人问为什么中国没有创新人才，抱怨中国缺乏创新能力时，看看腾讯、百度和搜狗等中国互联网公司的崛起，不难发现事实并非如此。中国互联网企业正在走一条东方特色的集体创新之路。

从没人在乎到笑傲江湖

1995年5月，张树新以美国在线为模板，创建了中国第一家互联网服务提供商应海威。随后，新浪、搜狐、网易等门户网站相继出现，拉开了中国互联网行业的帷幕。

然而，与门户网站的普及程度相比，当地的互联网技术提供商一直处于尴尬的境地，很长一段时间没有人关心他们。

进入2010年后，这一切已经逆转或将逆转:浏览器，即仍然是霸主，但在搜狗高速浏览器和360安全浏览器的压力下，市场份额正在下降，下降到50%以下。就在拐角处；输入法，微软拼音早已被网民扔进了垃圾桶，搜狗拼音输入法排名第一，市场份额超过80%；搜索方面，谷歌在2010年初被迫退出中国市场，百度和搜狗牢牢占据前两位；即时聊天，虽然msn仍有大量用户，qq已成为大多数网民的首选；播放器、视窗媒体播放器和真正的播放器已经被遗忘，腾讯视频和快播已经成为我们共同的选择。

据统计，2011年，中国互联网产业年产值达到2660亿元，互联网经济对国内生产总值的贡献率超过5.5%，居世界第三位。其中，2011年腾讯、百度、阿里巴巴等本土互联网巨头的应收账款分别达到145.01亿元、284.961亿元和64.2亿元。

从集体复制到集体创新

是什么让中国互联网公司落后？答案是集体创新。

在中国互联网创新集体中，腾讯是领先者。在马的领导下，qq不再是icq的翻版。除了原有的即时聊天功能，QQ还相继开发了q群、讨论组、截图等新功能，以及游戏、音乐、空屋、微博等新应用，成为中国网民最受欢迎的信息交流平台。目前，腾讯的6亿注册用户明显超过了msn的4500万。根据艾瑞咨询(iResearch)的特别调查，91.58%和48.03%的用户分别喜欢qq和msn。

如果qq仍然是“早起的鸟儿有虫吃”，搜狗的成功完全取决于发展模式和技术的创新。2004年，搜狗宣告成立。面对谷歌和百度的攻击，搜狗迅速调整战略，制定了独特的三阶段火箭开发模式，先后推出了搜狗品英输入法和搜狗高速浏览器两大产品，不断扩大用户规模。目前，搜狗已经成为中国第三大互联网公司。

易观国际(Analysys International)高级分析师李智表示，中国互联网行业已经形成了自己的特色，并通过复制外国互联网的领先模式，进行微观创新和本地化，证明了自己的实力。“如今，无论是腾讯、百度还是淘宝，你都看不到外国公司的影子，甚至可以看到一些国外没有的新模式。”李开复评论中国互联网产业的创新。

从制定战略到赢得数千英里

如果大多数中国互联网公司的重心仍在国内市场，那么腾讯、阿里巴巴和其他领导人将开始计划走出国门，赢得数千英里的里程。

2010年4月，腾讯宣布将向俄罗斯互联网公司dst注资3亿美元。注资完成后，腾讯将持有dst约10.26%的经济利益和0.51%的总投票权，并有权提名dst董事会观察员。这不是腾讯首次尝试进军海外。在此之前，腾讯已经在美国、印度、越南和意大利建立了据点。目前，腾讯已先后推出英文版qq和英文版微博，并积极进军海外。

巧合的是，阿里巴巴也在大力拓展海外市场。2010年6月和8月，阿里巴巴收购了ebay的子公司vendio和auctiva，将其供应链从中国扩展到北美。此外，国内团购网站的第一个海外城市子站纽约站正式上线，成为首家进入美国市场的国内团购企业。团购大王还计划在华盛顿、费城和休斯顿等其他10个华人社区开设分支机构。

业内人士表示，中国大多数互联网企业仍处于抢占国内市场份额的阶段，要想走出国门与跨国互联网巨头展开竞争，还有很长的路要走。创新能力的水平直接决定了竞争的结果。“在互联网这个平坦的战场上，你要么打败你的对手，要么被你的对手打败。没有第三条路可走。”(傅春荣)