机修车间“三不断”为安全保驾护航

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维修钳工齐洪磊:“请让维修电工回答，矿井维修电工入井前应该准备什么？”

维修电工朱飞(音译)说:“你所携带的工具、仪器、零件和材料都应接受检查，测试笔也应接受完整性检查。”

这发生在张家峁矿业公司机械修理车间的班前会上。为使员工记住工作职责和操作规范流程，车间对员工进行安全培训，为安全生产打下坚实基础。

首先，学习的形式是不断创新的

为了确保员工对频繁的学习不感到厌倦和反感，车间制定了一种新的学习评估管理方法，将以往技术人员的组织学习改为小组岗位互相提问。为了确保员工学习自己的岗位操作标准和安全规定，每周一，技术人员将本周的岗位安全学习资料上传到车间组，员工自己下载学习。在班前会议中，团队成员互相提问。在回答问题时，团队成员可以补充他们。根据小组成员回答的正确率，技术人员会给出相应的分数，并在月底进行评估总结。考核结果与安全团队的绩效考核挂钩。员工们互相问问题，他们不愿意值班。为了让每个人在班前会上更准确地回答每个问题，每个人都在私下里默默地学习。对于回答错误问题的人，技术人员会仔细解释错误的原因，这增强了员工对是非的记忆。这种每天学习一个问题的方式提高了员工的团队意识、学习兴趣和安全学习意识。

其次，培训考试正在升温

随着车间各类工种职业技能建立的突出成绩，车间工人对学习强技能越来越感兴趣，对业务技能培训的需求也越来越高。车间培训组根据工人岗位的实际需要，精心编制培训课程，采用灵活的培训形式对岗位员工进行培训。车间始终坚持理论教育与实践培训并重，注重集中教学与重点指导同步结合，全面推进技能培训。在培训过程中，员工提出的问题在现场进行讨论和解决。同时，车间还坚持每十天进行一次理论和岗位技能测试，并选派岗位专家。通过不断的培训、测试和评估，全体员工自主学习的积极性逐渐提高，业务技能进一步提高。目前，车间24名工人中有4名技术员、7名高级工人和2名中级工人。

第三，“双重评估”不断加强

“去一个标准的岗位，做一个标准的工作”是每个机械师应该遵循的原则。自从公司实施岗位标准操作规程以来，机修车间一直坚持要求每个员工在实际工作中遵守标准操作规程。为确保员工按规定工作，并记住每道操作程序，车间将要求员工在每次班前会上描述一次其岗位标准操作程序，并在上岗前将岗位标准操作程序与岗位描述结合起来，以确保安全和正确。在处理描述中的错误时，技术管理人员耐心地寻找错误的原因，并进行有针对性的培训和指导，以确保过程和双重描述的内容与实际操作框一致，增强员工的记忆。对于不能按规定描述其岗位标准流程的员工，应给予一次警告，并扣除两次其团队的绩效分数，一人处罚，全班不得分。同时，技术人员将组织他们观察因未按流程操作而造成的事故情况。通过案例，每个员工都能感受到工作描述和标准流程操作的重要性，清楚地知道自己的责任和负担。经过长期持续的培训、监督、检查和考核，到目前为止，车间双描述、岗位标准流程的合格率达到了100%，为公司2019年的安全生产打下了坚实的基础 。

(陕西煤业集团陕北矿业李宏彦张家屯公司)