元培商学院项目管理高级研修班开学啦

本篇文章1048字，读完约3分钟

项目管理是一门来自西方的课程体系，专门针对独特或突发事件的运作。“事情”可以是大的也可以是小的:从大到大的国家项目，从生活中的小事到小事。一个项目从开始到结束都是临时性的工作，以创造独特的产品、服务或结果；项目管理特指将知识、技能、工具和技术应用于各种项目，以满足项目要求。

2019年12月21-22日，元培商学院项目管理课程在北京圆满结束。北京大学博雅元培智库特聘教授、著名项目管理实践专家、北京大学项目管理课程特邀主持人于洪波教授是本次课程的主讲人。余教授带领现场学生讨论项目管理如何在既定资源或成本的约束下，在预期时间内一次性解决一个独特或意想不到的问题。俞教授总结的项目管理方法是一种学以致用，达到目标，并使之成功和可重复的方法。

于教授在教学中第一次给自己定下了一个原则:一分不落，一分不差。讲义上出现的一切都是经过精心挑选的，必须一个一个地说出来；因为它是关于项目管理的，所以每节课必须每分每秒都完成。

项目管理不仅要有可行性报告，还要有不可行的报告。可行性报告证明项目是可行的，不可行报告应找出项目中存在的隐患。无形风险表现得越多，越有利于项目的成功，风险在项目的可行性分析阶段得到控制。

于教授从项目立项、规划、实施、监控、收尾、后评价等方面对项目进行了描述。从项目建立之初到项目结束后的评估，中间的每一个环境和应该避免的风险都由教师用幽默的语言讲述，让学生在轻松愉快的学习氛围中学习严谨的项目管理课程。学生们说他们在过去的两天里从老师的课程中学到了很多。

据了解，元培商学院是具有教育培训资格和独立法人资格的科教机构。

学院传承北京大学的优秀血液，以元培企业发展计划、元培工匠、燕源儿童为轴心，以培养企业领导、大国工匠和优秀青少年为己任，坚持市场需求，已在全国培养中小企业高级管理人员5万余人，合格工匠30多万人，优秀青少年约20万人。

综合研究所与燕源仁和集团位于被称为“中国硅谷”的北京上地信息产业基地。它有1000多名员工和3000多名智囊团专家。以教育促工业，以工业反哺教育，加强产学研结合，开辟创新链，促进学院持续发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出应有的贡献。

过去，我们准备去，秉承北京大学的优良血液，每年举办数百个培训班，培养成千上万的优秀人才。

现在，我们正立足基础，全力打造三大教育品牌:元培edp、元培艺匠、燕源儿童。

未来，我们将展翅腾飞，力争在全国范围内联合设立至少300家分支机构，培养更多的全国乃至世界知名的商界领袖、大国工匠和天才少年。