河北凯翔科技有限公司精益改善项目授权大会圆满启动

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面对日益增长的市场竞争压力和多样化的客户需求，河北凯翔健康科技有限公司(以下简称凯翔健康公司)于4月8日召开了“精益改善项目授权大会”，以提升市场竞争力。张总裁、张总经理、陆执行副总裁、副总经理、李总经理及各部门领导出席了开球会。冠卓咨询董事长李华先生、项目总监先生、顾问于先生出席了启动会议。

会议开始时，公司副总经理李先生介绍了公司精益改进的背景。李先生在报告中指出，公司销售在2019年取得重大突破和高速发展的同时，公司高层领导也意识到了公司在当前经营环境下面临的一系列风险和内部管理中存在的一系列问题。随着客户对产品价格、质量、交付和服务的需求越来越复杂，以及原材料、劳动力、能源和税收等企业运营成本的不断上升，企业面临的经营环境实际上变得越来越复杂。同时，企业内部各种经营管理体系的规范化、标准化和精益化程度亟待提高，各级员工在结构性问题解决能力、沟通协调能力等方面还存在不足。为了保证公司的长期发展和目标，我们需要增强自己，培养内部力量，以应对未来的挑战。

随后，冠卓咨询项目总监陈卫国先生介绍了凯翔健康精益推广的总体规划。陈先生指出，引入精益管理理念和具体的工具和方法，可以有效支持公司的可持续发展，进一步提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时，陈先生还介绍了凯翔健康未来三年的精益推广以及该精益改进项目的推广计划。与此同时，他希望项目团队成员准备好迎接组织、资源和心理方面的挑战

好的项目改进成果必须有好的推广过程，项目管理组织和管理方法是项目推广的保证。在项目管理机制介绍中，推广办公室负责人从推广组织、项目过程管理、阶段管理、项目奖惩措施等方面系统介绍了项目管理机制。

伴随着激情的旋律，会议迎来了授权环节。凯翔健康公司董事长张先生与五位项目组组长依次签署了授权书，一位组长先后收到了授权书。他们不仅收到了一张纸，还收到了一份责任和期望。

授权合同签署后，项目团队的代表根据自己的经验和对精益的理解，走上了展望公司精益改进未来目标的舞台。同时，他们还指出，他们希望员工珍惜公司提供的机会，与老师一起学习精益方法和逻辑工具的概念，并表达他们对实现项目目标的坚定信心。

随着一声“全体起立”，公司副总经理赵总带领所有与会者宣誓。慷慨的誓言让每个人都充满信心，勇敢地面对任何挑战，并决心克服困难！

冠卓咨询董事长李华上台鼓励项目团队成员。李先生指出，最有效的学习方法是通过实践来学习。公司将通过推行精益生产项目，为企业培养一批技术和管理人才。精益推广将改变企业以往依赖经验管理的思维，用定量数据取代定性思维。在这个特殊的时期，很多企业在返岗时都面临着各种各样的问题，凯翔健康可以逆潮流而动，为每个人提供这样一个成长的机会。我希望公司的所有成员，特别是项目组的成员，能够珍惜这次机会，丰富自己的知识，用自己的技能帮助我，加速公司和我自己的发展。最后，李先生说，签订合同意味着每个人都愿意从意识上接受和学习新的理论方案，并相信精益改进项目将取得圆满成功。

公司董事长张先生终于发表了令人鼓舞的讲话。张先生首先回顾了凯翔健康发展的历程。从2017年公司成立到512选举的特殊日子搬迁，整个过程都体现了凯翔人的特殊期待。与此同时，在这一特殊的流行病时期，外部环境都暴露了危机，但危机越严重，就越有利于培养其内部力量。公司未来的发展离不开全体凯翔人的共同努力。我希望你能珍惜这次机会，提高自己。最后，张先生的形象描述了现在每个人都戴着口罩，而在未来摘下口罩会给人产生一种前进的力量。我相信在冠卓咨询的合作和支持下，公司会发展得更快更好。

会议结束时，所有与会者合影，这意味着授权会议的结束和新旅程的开始。

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