湖南：亿元级家电企业抱团取暖应对挑战

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在经历了2015年的激烈竞争后，家电行业在2016年并没有显示出好转的势头。

然而，挑战和机遇并存。2月27日，由苏宁发起、美的、海信、海尔参加的湖南家电十亿级家电俱乐部成立。

“在移动互联网时代，跨境融合、生态系统建设和全球竞争已成为新的发展趋势，原来的对手现在可以成为同伴。”湖南苏宁总经理窦竹平说。

价格战的效果被削弱了

兄弟俩决定组织一个小组

2015年对于家电行业来说是艰难的一年。受经济低迷和房地产市场低迷的影响，竞争日趋激烈。家电商店和制造商已经投入到价格战的怀抱中，并且硝烟一直在上升。

“去年，我们推出了100个大大小小的促销活动，但效果并不显著。”湖南苏宁的雷宇直言不讳地说。

在低价吸引力减弱的趋势下，面对2016年的开局，湖南家电老板们将如何应对？

为此，出席会议的湖南家电领导决定启动并发展“湖南家电十亿俱乐部”。

“2015年，通过9个品牌的品牌日销售额，所有品牌的销售额同比增长超过20%，尤其是洗冰产品。”窦竹平介绍。

明年3月，博世西门子、tcl、海信、海尔、美的和邰方都将参加苏宁发起的主题品牌日。

“随着消费者品味和经济能力的提高，他们对品牌产品越来越挑剔。为此，零售商的供销系统只会选择强者，而品牌和产品越强，就越自然会受到青睐。”工业经济观察人士梁说。

提供以下产品

转向提供生活方式

在极度饱和的市场下，湖南家电企业也在思考转型方向。

海尔长沙区总经理左东说，现在专卖店和渠道里有30多个相同品牌的产品，每个人都在卖产品，但是消费者的需求在变化，消费者更需要的是提供一种家电生活方式。

“因此，为消费者创造一种健康、智能的家用电器生活方式是制造商突破的切入点。”左东说。

同时，他认为假期越多，消费爆炸点越早。

“销售不一定取决于节日。在未来的假期里，消费者将离开越来越多的家庭，而去购物的人将越来越少。”左东说。

2016年，湖南美的将不再宣传“一夜一电”的理念，而是专注于明星产品或新产品。

“在5月旺季到来之前，库存将通过整合现有渠道资源得到扭转。同时，强制离线存储通道。”湖南美的营销部长Xi·鲁文说。