发展闽商新优势

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福建商人历史悠久。明清时期，它是中国十大商帮之一，与晋商、徽商、粤商、宁波商齐名。

与其他商帮相比，福建商人有七大优势:世界多元文化的新优势；世界华人的商业、血缘、文化、地理和物种五大关系的新优势；沿海大通道交通的新优势；海峡西岸经济发展的新优势；福建华商发展的新优势:福州、厦门、泉州经济崛起的新优势：海洋经济发展的新优势。福建商人的发展应该充分利用这七大优势，这也是福建在新世纪发展的七大优势。

但是，要发挥福建商人的新优势，必须采取一定的措施，主要有五个方面。

创新福建商业模式

狭义的福建商人的商业模式是指福建商人所体现的经营理念和商业模式。目前，要创新福建商业模式，必须做到以下几点:1 .拓展发展道路，稳步推进跨国经营，寻找新的发展空空间。要不断调整产业结构，提高创新能力，真正成为强势产业，不仅要避免权力分散，还要把握世界产业发展的脉搏，及时抓住发展机遇。3 .促进家庭资本和社会资本的融合。关键是要结合家族企业的组织优势，进行制度创新，保持和扩大自身优势。4.增强福建商业网络的开放性。福建商人经济网络的发展受到血缘关系等因素的制约，容易出现排外行为，不利于保护福建商人的利益和事业的发展。历史上，东南亚国家多次出现排华情绪和现象，充分说明了开放福建商人网络的重要性。

进行机构改革

主要针对福建商人家族企业商业模式的缺陷。福建商业企业要从家族经营向现代公司转变，必须制定相应的对策:1 .突破“家”的狭隘观念，树立企业的长远发展理念。首先，要树立企业社会化的理念，引入外部股东，使企业的股权属于不同的所有者。作为法人，企业独立于家庭。其次，突破继承父业的观念。实施委托代理制度，建立适应管理现代化要求的现代企业制度，是具有一定规模的民营企业的必然选择。委托代理制度的特点是任人唯贤，而不是任人唯亲。企业应选择优秀人才聘请家族以外的管理者，改变过去所有者和管理者相结合的管理模式，实行所有权和经营权的分离。重大决策由董事会集体做出，父母或其他家庭成员不得随意干预董事会和总经理以外的企业经营活动。3 .适应企业发展需要，调整所有制结构。首先，为了厘清产权之间的关系，应该在创业之初就在家庭成员之间界定产权。其次，实现企业产权结构多元化，让企业管理人员和技术骨干购买企业股份，形成一种股权激励和制衡机制。最后，实现企业资本社会化，吸收其他股东入股，或与其他企业组成企业集团，实现资本社会化。为适应经济全球化和世贸组织的要求，民营企业家应提高自身素质。

提升福建商人形象

提升福建商人形象的关键在于提升福建商人的品牌、个人素质和维护福建社会稳定，即提升企业、个人和城市的形象，而核心是提升文化内涵。只有文化才能展示福建商人的价值、品味和价值时尚，文化是福建商人、福建城市和个人凝聚力和自信心的源泉。就福建企业而言，今后要加强福建企业文化建设，避免对没有文化的福建企业的误解，注重企业品牌建设，真正把福建企业打造成现代企业。在实际操作过程中，要始终发扬福建传统文化和现代文化的优势。在福建商人的个人素质建设中，应以文化为社会进步的动力，以先进文化为导向，使福建商人认识到个人素质与企业形象密切相关，在自我教育和自我调节中增强其参与文化建设的主动性，在提升福建城市文化素质的基础上提升福建商人在全省的综合竞争力。

加强国际交流

加强福建与世界的经济文化交流是必要的。从经济的角度来看，一方面，要在全社会形成“走出去”的战略，鼓励福建商人到世界投资，传播优秀的福建商人文化，使其像温州文化一样在世界各地扎根并继续繁荣；另一方面，也要实施“引进来”战略，改变过去排斥福建的现状，大力吸引外资，改善投资环境，使福建成为投资者优先投资的地方。

在文化交流中，要充分发挥福建商人在世界上的作用，努力办好各种国际会议，努力吸引各种国际人才来福建工作，使福建的经济发展有一个坚实的文化和人才基础。

完善服务体系

为了使福建成为国际物流中心之一，服务业在国民生产总值中所占的比重应该在70%左右，这就要求改善福建商人的服务体系:1 .发展福建商人金融服务体系。针对福建商人发展中存在的融资难等诸多问题，应创新金融服务，促进包括民营银行在内的金融服务机构的发展。2.大力发展闽商科技中介服务体系。鉴于福建商人技术创新的不足，应努力依托大学发展科技服务机构，特别是国家技术转移中心、大学科技园、工程技术研究中心、生产力促进中心等。三者共同构建了高校科技中介服务体系，这将成为福建商人提高科技含量的有效途径。3.大力改善福建商人的投资和服务环境。对于许多福建商人来说，投资环境是他们决定是否投资的重要因素。改善投资服务环境要求政府减税和简化投资程序。