在自我超越中嬗变“温州模式”
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温州是中国市场经济起步的圣地,也是中国市场经济主体最早成长的摇篮。这两个方向来之不易,伴随着多年的争论和批评,争论仍在继续。有人断言温州模式有25年的寿命限制。因为在新的发展观指导下,温州越来越受到产业结构、发展空和发展因素的限制。温州经济走向何方?如果你坚持旧的黄历,温州人就会落后。本报记者采访浙江省工商局局长郑宇民时,他提出温州人必须在五个方面实现自我超越。
有些人断言温州模式的寿命是25年。我不这么认为。我不是算命师或先知。我知道历史上很多先知对温州的预言都失败了。在经历了25年的死亡之后,温州模式是不可靠的。温州是一个创造奇迹的地方。它过去创造了奇迹,今天也将创造奇迹。外部纠纷是温州人成长的内在动力。每一次外部纠纷,温州都会取得进步。温州是在别人的争论中发展起来的。这里有三层含义:第一,我不同于别人,我是创新的;第二,我不同于我的过去,我否认自己;第三,我赢得了时间和机会,因为我没有打一场口水战。因此,温州人是创新的生命,创造经验,打破经验,再创新,打破重塑,重塑后转化。一旦这一过程停止,温州人将失去他们新鲜的活力。现在,温州人面临着自我超越的问题。
温州的超越首先要从最初的发展观上超越。温州最初的发展理念是突破旧体制,勇于承担风险。当人们睡觉时,他们会醒来,但是当人们一无所有时,他们会带头。现在,每个人都醒了。当第一批资源,如政策资源和制度资源达到极限时,你仍在等待政策、土地和制度,你仍在重温旧梦,这会让你抱怨和后悔。温州人什么都能做,但不应该后悔。温州民营经济是全国的旗帜,温州市委是举旗人。所有企业家都必须尽一切努力统一大战略。不要自以为是,要以温州的大局为重。简单的突破是很难的,所以我们应该寻找新的资源,创造新的环境,开辟新的空空间,从制度突破转向智力突破,从点突破转向结构突破。在新一轮思想突破中,我们应该澄清几个误区,解决好以下几个问题:认为过去的成功经验可以解决一切问题,认为温州经验可以走遍世界,认为别人学习温州是真诚的,认为传统必须坚持,不能打破,认为模式可以固定,认为走出去一劳永逸,认为资源只是土地,认为财富就是文明,认为单打冠军就是荣誉。我认为财富是一种资产,温州人的经济是温州经济,企业是简单的经济机器,政府的不作为适用于任何时期。
温州模式并不意味着一劳永逸。我们应该处理好内外关系、重要性、经文、陆海、政府、人民和财产。把摇篮变成天堂,把圣地变成热土,把家变成落叶,把温州变成全国各地温州乡镇的总部大本营。天堂、热土、总部大本营是“三个温州”的具体写照。天堂是和谐温州,总部是实力温州,热土是活力温州。只有从思想根源上全面更新发展观,改变原有的思维方式,改变陌生的道路,改变原有的资源,在注重结构优化组合的同时坚持制度创新,在复合构成上努力,如果产业不可持续,就会在产业结构上努力,如果要素不可持续,就会在要素构成上动脑筋,如果环境不可持续,就很难找到新的。
第二是超越既定的经济模式。随着国家宏观政策的变化,科学发展观和社会和谐发展的新要求,温州模式应与时俱进,适时升级。有人说了很多温州模式,主要原因是温州模式固化了。一切,即使是好的,一旦凝固也会变得僵硬。肯定温州模式在各个时期的特殊贡献,分析新时期的局限性,及时进行修正和升级,是一件很自然的事情,也是温州模式的初衷。人们常说温州模式有四个主要内涵:独立的市场主体、广阔的市场导向、生产要素的漂移和无为的治理方式。优点是人民富裕,人民富裕,市场广阔;缺点是工业的地方附着力差,肉无骨,社会和谐稳定差。过去,温州人在世界各地,因为人们不了解它,他们现在都学会了。照耀你比蓝色更好,师父教学徒挨饿。当每个人都想回家时,家乡的生产要素是如此稀缺,于是以空为中心的警钟敲响了。漂移生产因素和附着力差必须解决,这是调整方式的主要方面,也是升级的关键。温州要解决地方经济的强粘附性,必须建设“三个温州”。没有一个可持续的地方经济,就不可能有一个具有强大凝聚力的地方经济。为什么漂移,因为它是轻的,有必要解决轻和重的关系,坚持轻和小收集的优势,并补充重工业的缺点。为什么只能让它变轻?这是一种引人入胜。温州人似乎只会做眼镜、皮鞋、打火机,只会炒房、炒煤、炒股,几乎成了石化港口行业的敌人。事实上,只要不被替换,只要不被减去,为什么不呢?有必要添加,而产业升级是品牌添加的添加。目前,品牌附加值率只有三分之一,因此有必要大力引进品牌,打造自己的品牌。过去,温州创造了小商品大市场的奇迹,也创造了小区域大空空间、小资源大产业、小政府大服务的奇迹。
第三,它超越了单向开放的观点。事实上,温州模式存在开放视野的缺陷。温州真正开放的观点是什么?有人认为温州是最开放的,全世界有数百万人;有人认为温州是最不开放的,因为温州人只和熟人做生意。有一个非常严重的误解,那就是,温州人的经济就是温州经济。其他地方有数百万温州人,他们为国家经济和全球经济做出了贡献,也为温州经济做出了贡献,温州经济是温州经济不可或缺的一部分,但它不是一个完整的温州经济。春节期间,有179亿元从外地汇至温州,但这是财富,不是生产,也不是在当地投资或转化为工业。因此,温州对外开放有两个方向:一是以对外开放为主的温州人经济,以获取资源和市场为目的,努力实现地方产业与下游市场的对接,以及地方产业与上游资源的对接;第二,对内开放的结合将促进优势企业与国际优势企业在技术品牌市场研发方面的合作,从而缩短当地传统产业的升级周期。内部和外部的问题必须解决好。温州的地方经济离不开温州人的经济。温州人不开放,外国人也不开放。只有以人为本,把人介绍给外面的世界,把里面和外面结合起来,用在自己身上,我们才能完整。
第四步是从当地文化中跳出去。航海文化、熟人经济和社会关系是内生性和漂移的主要原因。温州人遍布世界各地,勤劳顽强。他们是变形金刚,忍者神龟,孙武空谁敢问路在哪里,但问题是在这里,孙武空 108,000英里away/よ温州企业家应该保持他们的根,传递他们的文化。企业不仅是经济组织,也是社会和地方组织。在创业初期保持谦虚和勤奋,是建设家乡的责任。正泰集团董事长南存辉说得好,谁不说家乡好,谁想走遍天下,谁不想落叶归根,把企业经营好,把家乡建设好,把“三个温州”发展好,是我们的梦想,也是温州企业家的家。
第五,超越原有的管理模式。在温州最初的模式中,有政府的不作为。事实上,温州各级政府都非常努力。在宏观形势下,关注温州经济,重视地方经济,都强调在新形势下如何重建发展的空空间,增加生产要素,重建产业结构,增添温州特色。政府如何行动才能理解温州模式的灵魂,即以人为本的民营自主创新模式、自主发展模式、自由生活模式和自动更新模式。吸引投资的主体是人,也是吸引外资、变鸟笼、变房子为别墅的人。做一个植树造林的人是政府的事,大鸟、小鸟、老鸟、新鸟和珍禽如何在温州自由栖息和飞翔。阳光、雨露、土壤,当然是指土地和工业基地。这里有20多个国家级工业基地,是产业升级最宝贵的土壤。施瑙德之所以想与温州人合作,是为了珍视温州的工业基础。要从事工业,必须有一队农民工和手推车。温州的情况是,一方面,它富于民,另一方面,它没有足够的公共投资。温州年度财政支出为93亿元,苏州年度财政支出为334亿元,温州社会总投资为542亿元,苏州为1870亿元。城市公共产品供给明显滞后,由于公共财政的缺乏,城市化集聚条件不充分。归根结底,三个“不可持续”要求政府更有效地向社会提供公共产品和公共服务。如果市场化的进程可以通过一个完整的市场主体来完成,那么要素的聚集就需要更有前途的政府。在那些日子里,不作为创造了市场经济的圣地,现在有必要利用服务和承诺把圣地变成企业家的天堂。温州模式的新经验在于政府服务和企业和谐生态的构建。
标题:在自我超越中嬗变“温州模式”
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