发挥员工才智潜能全面促进节能减排

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构建社会主义和谐社会的目标要求全社会特别是中央企业成为节能减排的先锋和先锋。作为中铝河南省分公司和河南省支柱产业龙头企业，中铝河南分公司自6年前上市以来，努力打造一家具有高度政治责任感的资源节约型、环境友好型企业，进一步强化全体员工的节能意识和减排发展责任，牢牢把握群众合理化建议与节能减排的结合点和重点，有效促进了当地经济社会发展、生态环境建设和企业与城市和谐共建。

以人为本，节能减排突破

中铝河南分公司以科学发展观为指导，加强节能减排工作，在员工中开展“提出合理化建议，提供良好的节能减排策略”活动，不断创新节能减排方式方法，在强化标准化管理的基础上，倡导“节能减排责任制”。 深入开展专项宣传验收工作，增强全体员工节能减排和环境保护的责任意识，进一步增强减少污染物排放、推进清洁生产的意义和完成“减排”任务的严肃性和紧迫性。同时，以源头控制和过程控制为目标，组织精兵强将开展技术攻关和合理化建议，建立和完善节能减排长效机制。 员工的安全环保意识和节能减排技能进一步增强，经济发展、生态发展、和谐发展的理念进一步深入人心。

制度奖励启迪心智

采纳建议是有效的

近年来，公司制定、完善并严格执行《合理化建议管理制度》和《激励措施》，认真把握节能减排和生产发展的规律，通过合理化建议宣传、项目和成果定期发布、三级评价、命名认可和交流推广等独特的制度化建设，在源头治理、风险管理、过程控制和持续改进方面做出了巨大努力，引导员工逐步实现自主创新。 节能减排，全员参与，全方位，全过程，全员参与公司员工提出的“提高水资源利用率，实现工业污水零排放”的建议，为公司创造100万元的经济效益； “采取措施降低能耗”项目的年经济效益为165.32万元；“两组常压和一组间接供热运行”表明年效益为350万元；“安全改造延长老灰场使用寿命”项目年效益1100万元。

集体智慧克服困难

重点监控污染源

仅2007年，公司就投入6亿多元进行节能减排技术改造，组织公司专业技术人员和一线员工开展合理化建议活动，及时开展了6次技术专题研究，攻克了11个技术难题，淘汰了1号、2号锅炉等高能耗、高污染设备。 实施了4号熟料窑电除尘改造、9号锅炉烟气脱硫等一系列减排增效项目，投资1850万元建设了2号氧化铝厂7个事故池，确保污水零排放，同时与尚洁区政府合作建设了污水处理厂，每天处理污水3.5万吨，实现了企业与地方政府的和谐发展。 同时，提高环保设施的运行效率，有效控制环境风险。公司坚持每天抽查，每周环保检查一次，每月综合检查一次，并组织不定期的夜间检查，共发现92项环境风险，发出20项整改指令，整改完成率100%。作为中国污染源调查试点单位，公司对污染物产生、废物回收等各个方面进行了全面调查，对公司生产活动对周围环境的影响进行了初步调查，提出了13个环境治理方案和30个环境监测方案。

环保文化引领潮流

创新的想法展示风格

环境保护文化是环境保护在思想领域和员工思想上的综合反映，是做好环境保护工作的有效载体和手段。公司提出的“建设生态文明，加强节能减排，推进清洁生产，造福员工，实现又好又快和谐发展”的环保新理念，紧密结合中央政府和中铝的会议精神和工作部署，通过节能减排和清洁生产，让员工家庭和当地人民拥有一个清洁的生产环境和良好的生活环境。公司通过加强现有绿化设施的管理来促进维护，通过关注项目建设来促进改善，量化和分解工厂产能管理、绿化任务和管理责任，并实施每周检查和每月评估，以促进工厂环境的持续改善。积极参与“郑州市建设国家卫生城市”活动，启动“春季绿化和植物容量管理月”，完成治理项目176个，垃圾清运6万吨，场地平整(硬化)9133平方米，新增绿化面积4300平方米，植树1.4万余株。中国国资委主任李荣融、国家安全监管总局领导王德学、孙华山先后到公司视察工作，对公司在生产、经营、改革和发展方面取得的成绩，特别是“安全确认制度”、“一句话岗位标准”等环保文化管理创新模式给予了充分肯定和高度评价，并提出在全国同行业进行交流和推广。