宝马在华第100万辆车交付用户三年再卖一百万 宝马加速跑
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不久前,吴洪波在宝马长沙立天宝4s店订购了一辆全新的宝马320li。几天后,销售顾问兴奋地叫他:“吴先生,您得了大奖。”经过仔细的了解,他成为了宝马在中国的第一百万辆车的主人。
起初,作为一名律师,他本能地认为这可能是“让人开心”(长沙话)。然而,当宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史亲手将全新宝马320li的钥匙放在手中时,吴洪波的笑容从未停止过。
对于故事的另一个主角宝马来说,为了等待第一百万辆车的到来,宝马已经在中国努力工作了18年。然而,在达到这一里程碑式的数字后,一贯谨慎的斯廷科迫不及待地宣布:“宝马将在未来三年内完成第二个一百万辆。”
宝马加速行驶
对于新竣工的100万辆汽车,华晨宝马销售副总裁段建军向《中国企业报》记者提供了一套数据。“从1994年开始,全国范围内销售了810辆新车,2011年,新车的年销量超过了232,000辆。到今年11月,宝马的总销量达到100万辆,这表明宝马的战略是成功的。”
事实上,宝马集团2012年前三季度在中国的销量已经超过了2011年全年的销量。截至2012年10月,前10个月宝马和迷你品牌在中国大陆的总销量达到264,884辆,同比增长35%。在整个市场中,只有7%-9%的增长,整个豪华车增加了20%左右,而宝马则交出了35%的红色答卷。段建军认为,这些成就的根源在于宝马对“质量”和“客户”两个关键词的持续关注。
2004年底,斯廷科开始担任宝马集团大中华区总裁兼首席执行官,之后宝马在中国的销量不到10万辆。如今,史丹科的任命可以被视为宝马在中国崛起的标志性节点。在接下来的八年里,宝马迎来了超过90万辆汽车的爆炸性增长。
以前,斯滕科总是强调产品的质量,但在宝马产品被市场认可后,他经常被问到另一个话题,“宝马的品牌声誉和形象期望是什么?”Stenko给出的答案是:“我们想成为最受尊敬的汽车品牌。”
对于豪华车车主来说,产品性能只是基本条件,而产品背后的品牌附加值也是决定销量的决定性因素。
五年前,吴洪波坦言“我从来没有梦想过有一天能买一辆宝马”,但他始终相信“每一辆宝马汽车的背后,都有一个关于梦想和灵感的故事。”
作为一名房地产法律顾问,吴洪波经常参加一些商务宴请,与许多首席执行官交谈。“并不是说开宝马就一定成功,相反,很多成功人士都开宝马。”。这也是他最终买车的原因。
这正是斯滕科希望实现的目标。“宝马的许多活动都可以在网上注册,一天之内就能收到数万份参与请求。”尊重客户、合作伙伴和每一个人,真正了解各个年龄段人群的需求,并根据不同需求提供优秀的车型、服务和大众化的品牌推广,使宝马在2004年、2008年乃至现在的市场环境中成功度过了“危机”。
在3年内完成新的百万目标
“雄关满路真的像铁,但现在它从一开始就踩过去了。100万辆是宝马新的起点。虽然未来豪华车市场存在诸多不确定因素,但宝马不会因为市场短期波动而改变长期战略。”当被问及宝马新的100万辆何时会完工时,段建军没有给出明确的回答,而是更期待未来的市场。
相比之下,Stenko的评价非常积极,“根据今年的发展情况,宝马将在三年内完成下一个一百万辆新车的销售。”Steenko的信心不仅来自产品本身,还来自品牌力量的提升、营销网络和产能的快速扩张。
除了不断推出适合中国汽车市场的3系和5系车型外,宝马的品牌实力也在不断提升,文化之旅、X之旅、迷你中国团、宝马儿童训练营等活动已经深入人心。与此同时,在成为伦敦奥运会的合作伙伴后,宝马在世界范围内启动了奥运营销战略。“一切为了快乐”是宝马2012年奥运会的营销主题。今年以来,宝马发起了一系列奥运品牌攻势:3月,在广州举行“奥运计划”启动仪式;7月,“宝马奥运”嘉年华启动。借助奥运会,宝马在原有惯性品牌活动的基础上,将其品牌形象的运动性与奥运盛典相结合,符合品牌“驾驶乐趣”的突出属性,实际上是带着车迷们度过了“奥运瘾”。
与此同时,宝马的网络建设也以每年30%左右的速度增长。除了一线和二线城市,宝马也成为许多三线和四线城市的第一豪华车品牌。
“我们更加关注宝马的可持续发展。”段建军说道。为此,宝马创新性地提出了5s的概念。"每个人都知道4秒,5秒中的最后一秒代表可持续发展."段建军介绍说,5s店将在未来中国燎原。
这将成为宝马经销商发展战略的重要组成部分。到目前为止,宝马在中国的网络系统已经达到325个,到今年年底将达到350个。今年6月,北京兴德宝成为宝马第一个全新的5s经销商。像4s店的认证标准一样,5s店有174个标准认证,涉及三个方面:经济、环境和社会责任。“风力发电、雨水收集系统和废水处理系统将在5s商场中得到体现。”
随着营销网络的不断扩大,宝马长期存在的生产率问题今年终于实现了突破。除了专注于网络扩展,生产能力的提高今年也取得了突破。今年3月,华晨宝马x1的上市宣布了华晨宝马沈阳新汽车厂铁西厂的正式投产。这家新工厂今年将达到10万辆的生产能力。今年8月,华晨宝马宣布了一项发动机生产升级计划,该计划将在未来几年内将中国的发动机产能提高至每年40万辆。
随着3年内完成100万辆新车,斯廷科结束了宝马,高端品牌的市场份额大幅增加了/0/室。目前,宝马在中国汽车市场的市场份额约为2.2%-2.3%。如果它增长100万辆,将相当于4%的市场份额。这要求宝马的增速比市场平均增速快两倍以上。即使对宝马来说,这仍然是一个巨大的挑战。
对此,精通中国文化的石认为,“要想在中国市场的发展中创造和抓住机遇,就必须有强有力的保证、有效的商业模式和经营模式,以及有效的组织体系来实现这一点。”我们相信,如果整个产业链的细节都做得很好,成功可能随之而来。它不是一开始就设定一个非常苛刻和严格的指标。以这种方式看待问题,这种方式在中国这样的市场可能行不通。”
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