是谁将滚筒洗衣机价格推下“神坛”

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很久以前，中国人很难习惯用波轮洗衣机来“娱乐”滚筒洗衣机，这是一种昂贵的欧洲“贵族”消费品。然而，随着人们生活水平的提高，越来越多的打鼓机已经逐渐进入普通人的家庭。仅仅几年时间，鼓机也从“高价”降到了平民可以接受的价格。谁把滚筒洗衣机的价格推下了“高贵的”祭坛？

制约辊压机发展的两个重要因素

滚筒洗衣机作为一种高档家用电器消费品，自问世以来，因其磨损率低、不缠绕衣物、清洁度高、洗涤高档衣物、加热消毒等优点，一直受到全世界人民的青睐。但是，由于滚筒洗衣机的价格相对昂贵，是普通波轮洗衣机的1-3倍，所以中国的市场增长缓慢，特别是在20世纪80-90年代，年市场容量只有几十万台，甚至过去10年的滚筒洗衣机总销量也跟不上中国波轮洗衣机市场的年容量。据业内专家称，中国压路机发展缓慢主要受两个因素制约:价格和消费习惯。如果这两个问题得不到解决，辊压机在中国就不会有大的发展。尤其是消费观念，人们的传统观念对滚筒洗衣机有一系列的误解，在迎合中国国情方面还存在一些问题，不能完全迎合中国人的洗衣习惯等。如果这些问题得不到解决，压路机的普及将成为一个空词。

技术创新压低了价格

根据一些数据，1999年压路机的平均单价为3411元，但到了2003年10月，压路机的平均单价下降到2906元，降幅超过500元。回顾上世纪90年代初，鼓机的单价约为5000元。随着海尔、小天鹅等国内企业和国外品牌的大规模进入，滚筒洗衣机的平均单价不仅在各厂商的技术和竞争的驱动下下降了50%以上，而且在不到10年的发展过程中，滚筒洗衣机的新产品层出不穷。据初步统计，各厂商推出的新产品不少于1000款，仅海尔就推出了30个系列600多种型号的滚筒洗衣机，满足了消费者不断变化的需求。可以说，技术创新是推动滚筒洗衣机价格下降和普及的重要因素。

滚筒洗衣机起源于欧洲。由于水质、使用环境、自来水压力、住房面积、仪表负荷等因素。如果直接在中国使用，适合欧洲的滚筒洗衣机将会遇到很大的麻烦。因此，转鼓的技术创新非常重要。例如，欧洲是软化水，中国是硬水，欧洲滚筒洗衣机在中国长期使用将会结垢。本土品牌在适应国情方面有独特的条件。以海尔为代表的国内品牌通过不断的技术创新，使滚筒洗衣机在适应国情方面迈出了关键的一步。

海尔根据中国小家庭居住面积，开发了中国第一台40厘米超薄滚筒洗衣机，被业界誉为“超薄的一小步，科技的一大步”，推动了整个行业超薄技术的不断升级；为了解决人们夏天穿衣服少，担心带滚筒的水电问题，海尔开发了世界上第一台“自选”1268滚筒洗衣机，可以记住洗衣习惯，按公斤选择衣服，小鸭还推出了3.5公斤的小滚筒洗衣机；为了满足人们洗羊绒、丝绸等衣物的需求，海尔开发了世界上第一台能洗羊绒的“玫瑰钻石”滚筒洗衣机。通过不断的产品创新和技术创新，以海尔为代表的国内品牌使滚筒洗衣机贴近中国人，滚筒洗衣机的价格逐渐下降到人们可以接受的水平。

技术突破带来市场突破

与国外品牌不同，海尔等民族品牌开始从滚筒洗衣机如何适应中国洗衣习惯的角度来开发新产品，而国外品牌则纯粹从欧洲消费的角度来衡量市场。中国人习惯了短时间的洗涤，喜欢把洗衣机留着洗，所以他们需要有快速洗涤功能的滚筒洗衣机。海尔针对这一需求，开发了1218系列滚筒洗衣机，具有29分钟“快速洗涤”功能；消费者怀疑夏天洗衣服量少，担心水、电等问题，于是海尔开发了“自选齿轮”1268滚筒洗衣机。在波轮自动洗衣机上长袖善舞的小天鹅，也在1998年前后一口气推出了9款滚筒洗衣机产品；小鸭、皇家之星等厂家也如期推出了适合当时中国人的产品。

通过技术突破，国内洗衣机制造商不仅使滚筒洗衣机贴近人民，而且推动了整个滚筒洗衣机行业的技术升级和进步。目前，在各种滚筒洗衣机制造商的推动下，人们逐渐消除了对传统滚筒洗衣机水电成本的误解，意识到滚筒洗衣机实际上比普通洗衣机节约了一半的水，如果不加热洗涤，滚筒和普通洗衣机的耗电量几乎相同，洗涤时间也发生了很大变化。例如，海尔最近推出了“自选齿轮”系列滚筒洗衣机，它使用至少41升水，耗电量仅为0.2度，只需24分钟即可清洗。该洗衣机不仅在噪音控制和节能设计方面取得了重大突破，而且超过了国际A级标准，洗涤率提高了50%，达到1.03。这些新的技术突破使得滚筒洗衣机的整体市场容量每年增长20%以上。

中外品牌共同推低了压路机的价格

首先，如果没有国内品牌的挑战性推广，压路机技术很可能停留在第二代水平。同样，如果没有外国品牌的干预，压路机的价格也不可能降得这么快。通过中外品牌之间的技术战、品牌战和价格战，不仅提高了压路机的技术，而且降低了价格。通过技术创新，以海尔为代表的国内品牌将鼓机的智能性、速度和清洁率提高到了一个更高的水平，使得更多的消费者对鼓机产品更加关注和喜爱。

2003年，国内品牌如“小鸭重组”和“小天鹅换股”在业内爆发，给了国外品牌“乘虚而入”的机会。伊莱克斯抛弃了旧的，把R&D中心搬到了中国；三星向中国市场推出了第一款滚轮产品；松下宣布，它将把它的尖端辊技术带到中国...不仅是欧洲企业来争夺这块蛋糕，全球500强企业如日本和韩国(国内亏损)也对中国市场持乐观态度，纷纷涌入。

随着竞争的加剧，中外品牌共同把压路机这块蛋糕做得越来越大。2003年，新产品层出不穷。除海尔、小鸭、荣事达外，春兰也走技术路线，申请了7项技术专利。在未能及时推出新产品后，外国品牌也增加了研发投资，三星、松下和lg也推出了自己的新产品。通过技术创新，中外企业不断研发高附加值的新产品，提高单一产品的价值。中外企业也在有限的市场中获得最大的利润，这不仅保证了企业的良性运行循环，也增强了企业的核心竞争力，使中外品牌之间的竞争形成良性循环。一方面，新产品层出不穷，另一方面，产品价格持续下跌，最终受益的是普通人。