元培直播：疫情全球化，企业如何打好下半场？

本篇文章1194字，读完约3分钟

在疫情下，实体店受到严重削弱，旅游业萎靡不振，餐饮业瘫痪，娱乐业看不到头。企业最关心的是如何顺利度过疫情，变得“有活力”、“长久”和“健康”来克服危机。

4月22日，左学荣教授向原培进行了现场直播，向企业家们讲述了“在取得决定性胜利后的流行病时代的营销改革”，并讲述了在流行病爆发的时刻应注意的五个要点:

1.疫情正在加速，尤其是这个城市比较特殊

2.财富是相互依赖的，商业机会是新的

3.准确的政策，营销自助有新的诀窍

4.如果你没有走得太远，在未来赢得六件事

5.重建活力，创造力远胜于黄金桂

尽管2020年的疫情在短期内确实是一场表演，但从长期来看，它也是一种催化剂。它使:

首先，产品的特性正在发生变化:所有的行业都在变成服务业。知识支付、手机、房地产、消费品和外贸都在服务业；

第二，顾客特征正在发生变化:社会大众消费行为是分层的。朋友圈、社区等社交圈正在成为信息和交通的聚集场所；

第三，渠道的特点正在发生变化:全民长期居住强化了线上、线下和物流服务的立体新零售渠道模式。

心理构成了需求，在流行的形势下，消费者的需求也发生了轻微的变形:要求安全、方便、自由、有趣和正常。

在这种情况下，企业家希望在疫情中生存下来，并在疫情过后更好地发展，这需要精确的政策和营销自助:

1.过渡到生存，打开一个在线战场，获得新的生活；

2.业务退化，改变资源属性，寻找另一种方法来阻止损失；

3.利用这种情况，在“家庭经济”时代创造一种新模式；

4.在线饮水线下/流行期后的消费预订；

5.擦亮品牌，汇聚每一百名员工的创意交流，创造新的声音。

最后，左老师以“创新不是为了增加新的东西，而是为了让人们生活得更好”来结束讲座，并强调企业家本身是最好的靠山，永远不会褪色。(主持人/左雪荣，创意营销专家，担任国际4a广告公司高级创意总监；几十个著名品牌的幕后；帮助许多公司创造价值数千亿美元的商业价值)

延伸阅读:

元培直播是继元培大学堂之后，元培商学院与燕源仁和联合打造的第二个数字化学习平台；有“新媒体频道”、“经济管理频道”、“风险投资频道”和“名人任命”栏目。每次直播平均观众人数超过4000人，网上观看人数超过10000人，深受元培商学院、元培工艺研究所、燕园儿童学校、元培大学堂各班学生及其他观众的欢迎。

麦当劳中国创始人钟、创始人兼副总裁王磊、著名危机管理专家艾雪娇、著名经济学家石璐、中央电视台顾问、SEG集团前董事长孙玉林等名师亲临现场直播。

每当我们见面，他总是微笑，给人一种非常友好和舒适的感觉。这是煤化工运营公司青能项目部党支部书记、经理马进力给我的第一印象。他是怎么跑进《外出》的...

应该肩负起在北疆实施心脏工程的使命。在山西、陕西、蒙古交界处的智能公司马地梁矿，就有这样一群人，牢记工程建设的初衷，不忘开拓疆域、荆棘丛生、破浪前进、团结带领北疆部队的使命...