项目全流程跟踪功能

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No.1 提出背景
    市面上许多传统ERP系统中并没有按项目归类单据的功能，这导致了以项目来管理业务活动的许多企业需要人工在海量单据中挑选后再进行下一步工作，不仅造成管理的高耗低效，出错率也无法有效降低。而东信达企业动力ERP的应用功能点“项目全流程跟踪”能从根源解决这一弊病。

    项目全流程跟踪功能的意义在于将生产项目每个流程的每个环节都打上“命名标签”，支持企业可根据项目来分析收入以及成本。这对于按项目分类管理业务活动的企业来说是个非常实用的功能点。具体而言：

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No.2 价值功用
一、按项目跟踪数据

    企业以项目式跟踪物料入库、使用、出库等环节，直到财务核算，覆盖项目所有流程环节。负责该项目的不同业务部门或审批人员能迅速定位到相关项目对应的数据，跟踪物料出入库管理，通过对全流程的跟踪追溯，生产部门能及时调整排程计划、产出计划，密切上下游协同关系进而提高业务运转效率。


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