“以技术革新体系建设，引领公司快速发展”

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得知河北瑞龙生物科技有限企业通过市级公司技术中心认证后，笔者采访了该公司创新技术体系建设情况。

访问表明，该公司作为民营科技型公司，只有时刻清醒地认识到技术创新是公司快速发展的不懈动力，适应市场，不断满足顾客对新产品、新技术的诉求，公司才能在残酷的市场竞争中处于领先地位。

该公司负责人表示，企业从2009年成立之初，就把技术创新体系建设作为公司战术决策的关键，以公司技术创新体系建设为核心，他们是提高公司技术创新能力的重要环节和关键文案，参与公司自我快速发展、提高竞争力的内在诉求和市场竞争

近十年来，该公司技术中心成为新产品、新工艺、新技术的研发中心，成为回顾的技术创新体系建设之路，该公司负责人深感，公司技术中心的建设推动了技术创新体系的完整和成熟。

一是建立技术创新激励机制，制定《技术研发中心管理制度》、《科研人员行为准则》、《知识产权管理制度》、《产学研合作管理办法》、《外聘技术专家报酬制度》等，形成了符合实际、比较完整的技术创新管理制度，是科技人员技术创新的 近年来，每年都有新产品上市，新销售额占年销售额的45%左右。

二是公司技术中心已经成为公司实施产学研合作的主要载体，他们积极与高校、研究院建立多种形式的合作合作合作关系，比较有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。 加强与国内同行公司的交流与合作，共同开展特点互补、战术性的研发，推动产业技术更新换代。

三是充分保证研究和快速发展方面的资金投入，充分保证新产品研发和技术创新的资金诉求，保证科技人员的活动经费和仪器设备采购所需的资金。 并聘请专家、学者、教授多方面担任企业顾问，专门拨款支持公司高新技术产品的引进、开发指导和技术咨询，推动企业技术创新进步。

四是积极引进和不断培养人才。 增加教育经费，继续加强员工的继续教育。 企业人才培养实行自主培养和外委培训两种形式:公司内部、企业建立人才储备新闻库，对新闻库人才实行分级管理。 老手带领新人，确保研发团队技术的持续性，聘请专家对业务骨干进行授课指导，对中心技术人员的业务技能和创新能力进行专业指导和培养，提高技术人员的自主创新能力。 对外，企业每年派遣研发人员进行培训，参加该领域的学术交流活动，与高校和科研机构建立长时间稳定的人才培养合作关系，确保企业技术的先进性。

？ 五是通过“知识产权管理制度”的实施，充分调动了技术人员技术创新的积极性，目前企业共提出了16项专利申请，其中发明专利6项，成果转化为2项。

河北瑞龙生物科技有限企业作为民营公司，在快速发展的道路上存在着许多困难，但通过与他们的短暂接触，深深感受到了他们快速发展公司的决心，他们紧紧抓住了国家帮助民营公司快速发展的大好机会，不断完善技术创新体系建设，

未来他们更有信心:未来一定能使企业建设与创新战术迅速发展有机融合，成为创新文化和氛围更浓厚的同领域创新标杆公司。