智能电视生态竞争加剧 企业且行且“撕”

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在互联网领域经常发生的“口水战”现在已经蔓延到了彩电行业。

“公众说公众是对的，老太太说老太太是对的”，双方的眼泪不断地拿出新的证据来证明自己。然而，笔者认为，这似乎是企业之间的斗争，但背后是国内智能电视的发展和各厂商对电视生态市场的争夺。随着电视生态其他领域的不断成熟，未来智能电视的生态竞争将会越来越激烈，电视产业的市场竞争才刚刚开始。

目前，随着人们生活水平的提高，消费者对彩电产品的需求不断上升，并且趋于高端化、大屏幕化和智能化。根据中意康研究所的数据，2015年智能电视零售量的渗透率为72.3%，55英寸及以上的大型产品渗透率达到96.2%。智能电视将覆盖未来所有的电视产品，这将改变人们的客厅娱乐。

市场:“价格战”难以持续。未来，我们应该以质量取胜

在第五届中国电网采购高峰论坛上，发布了一组数据:从2012年到2014年，三年内电视机平均尺寸分别增加到37英寸、40英寸和42英寸，单价分别为3479元、3576元和3456元，基本处于同一水平。在此背后，乐视、小米等互联网公司进入了制造领域，以内容收入弥补硬件低价的方式火上浇油，颠覆了原有的价格体系。

乐视推出的s40air l套餐价格为1579元，其中硬件费499元，两年全屏幕会员服务费980元，三星面板费100元。然而，目前市场上40英寸电视屏幕的价格超过了1500元。在这种“疯狂烧钱”的模式下，预计企业将连续两年亏损。

2015年网络电视的流行并非偶然

数据显示，2013年和2014年，乐视超级电视分别售出30万台和150万台。财务报告显示，2013年乐视致新实现营业收入7.2亿元，营业亏损6816万元；2014年实现营业收入41亿元，营业亏损5亿元。

对于网络电视的烧钱模式，酷开董事长王治国曾经说过，“这种情况不能持续太久，最终消费者会为此付出代价。”他认为“伪生态”网络电视的目标是通过不断抛出生态和故事来不断获取资本投资，但靠烧钱维持伪生态很难实现可持续发展。

今年年初，乐视小米的“面板纠纷”不仅是乐视和小米两种不同生态模式之间的纠纷，也表明互联网品牌更加注重自身质量，亏损业务不会持续太久。未来，网络电视应该向高质量、高端发展。

分析:彩电市场低迷，未来内容盈利或趋势

自2013年以来，互联网公司开始进入彩电行业，并迅速成为热点，对传统电视制造商造成了新的冲击。2013年5月，乐视推出了自己的超级电视品牌，9月，小米推出了小米电视。如今，新的互联网品牌仍在涌入电视领域，如大众电视、微鲸电视等。到目前为止，国内网络电视品牌的数量已经增加到13个，而且还有后来者。

事实上，中国的彩电市场已经属于股票市场。彩电年销售量约为4000万台，近两年来这个市场的容量仍在萎缩。随着网络电视企业数量的增加，市场竞争越来越激烈，企业的生存压力也越来越大。

根据Avi云网的监测数据，在猴年春节促销期间，国内彩电市场小幅下跌2.1%；其中，网络彩电市场同比增长32%，占25%，大型电视机销量持续上升。

面对国内市场的增长瓶颈，本土彩电企业纷纷转型。智能电视的普及带来了一种新的盈利模式——内容盈利，这是未来彩电行业的发展趋势之一。

行业:竞争激烈的企业应该学会两条腿走路

业内人士认为，在网络电视“眼泪秀”的背后，网络电视行业的竞争正在加剧。如今，互联网品牌多达15个，但业内人士预测，2016年只有5个品牌能够存活。

绝大多数互联网品牌对彩电市场过于乐观。随着网络电视企业数量的增加，市场竞争变得更加困难，企业的生存压力也更大。如果网络电视想要生存，它需要抢占竞争对手的市场份额。然而，并不是所有的企业都能像乐视一样烧钱，酷开品牌也依赖创维在背后给予大力支持。

中国网络营销网络学会专家成员洪世斌认为，互联网品牌之间的内容之争只是智能电视生态的一小部分，只是开始。随着老牌彩电厂商、互联网巨头、游戏教育等巨头的不断合作与发展，老牌彩电厂商基本上开始两条腿走路:内容服务+硬件收入。电视企业应该在增加更多高质量内容的同时，保证企业有合理的利润并开展积极的竞争。