邢建荣的“风雨静乐情”

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如今，山西静乐煤炭营销公司有了自己的新办公楼，公司的领导和员工都兴高采烈。公司的蓬勃发展使企业更具凝聚力和活力。回顾公司一路的发展历程，兴总经理深受感动。

静乐煤炭营销公司原本是一个基础差的穷摊子。2009年7月，邢经理刚刚上任，立即带领班子成员进行了走访、调研、规划和整改。面对困难，他没有气馁。在分发工作开始时，没有对车辆进行检查，堵塞道路和打卡的现象十分严重。为了尽快使分配走上正轨，他和他的工作人员挤到三郎煤矿租来的房子里一起工作。虽然他住在土炕上烧了一个炉子，但斑驳的土墙上却贴着红色的标语:“热爱你的工作，尊重你的工作，把你的岗位当成你的家。”天气冷了几天，山风呼啸。他裹上棉袄到处跑，但他得到了上级的支持，在各种困难中使分配工作给人留下了深刻的印象。根据集团公司的要求，公司于2010年投资100万元注册成立了金通物流公司。通过对社会车辆的整合管理，实现了物流运作的零突破。在县委、县政府各部门的支持下，公司获得了河西开发区35亩土地的审批、立项、设计规划等手续。今年以来，公司经营业绩不断扩大，经济效益不断提高，年营业额2.87亿元，利润626万元，利润523.6万元。在邢经理的领导下，公司领导班子努力振兴静乐煤炭销售。

2011年，集团公司制定了“五年创新煤炭销售”的宏伟目标。为了实现这一目标，静乐公司与金星选煤厂联手进行整合运营，实现了政府增收、煤矿增效、用户满意、煤炭销售发展、各方共赢的新局面。各项效益稳步发展。年营业额达到6.5亿元，利润总额为249万元。

2012年，公司一批人紧紧围绕企业经济发展，依靠省市县各级领导的大力支持，全体员工集思广益，努力推进物流工作的实质性运作。邢经理和公司的领导班子心中始终有一种责任感、紧迫感和使命感，即使他们端着一碗，他们仍然记得企业的生存和发展，记得员工的生活和福利。在三年多的时间里，有1300多个昼夜，他们放弃周末和假期，视察施工现场，指导现场。员工理解领导，欣赏领导，并以加倍的努力回报领导。他们的心很近，他们互相鼓励。努力创造静乐煤炭销售的未来。2012年，公司齐心协力，创下公司成立以来的新纪录。营业收入超过10亿元，利润总额930万元，税金1208.58万元。它被其上级公司评为2012年先进销售单位。

静乐煤炭营销有限公司为其经过几年的努力取得的辉煌成就感到非常自豪。这是静乐煤炭销售人员创造历史、实现梦想、不懈努力的见证。它展示了公司领导和员工团结一致、在困难中奋起的风采。