兖矿三十七处严教严管坚决不降低安全“门槛”

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面对第四季度工期短、任务重、环境恶劣等困难，兖矿集团第三十七办公室根据“深化安全风险预控年”活动部署，坚决不降低安全门槛，严格落实安全教育培训，严格落实安全措施，严格整改安全隐患，牢牢赢得第四季度安全生产冲刺。

强化意识严格教育。单位始终把安全工作放在“四个凡是”的重要位置，牢固树立安全工作的政治意识、大局意识、发展意识和忧患意识，认真总结经验教训，切实理顺安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系。认真贯彻集团公司安全文件精神，开展安全形势和风险预控教育，教育广大干部职工认清当前严峻的安全形势，站在维护企业利益的高度，增强维护稳定和安全的危机意识。各基层单位充分利用安全工作座谈会、安全生产座谈会、班前班后会议等。·为员工计算政治、经济、声誉、家庭和健康的“五个账户”,从而增强他们对第四季度安全工作的责任感。同时，单位将安全技能培训带到施工现场，积极推进安全培训试点工作，增强员工的自我保护和技术支持能力。

安全措施得到严格执行。结合“百日争夺战”安全生产大赛，单位加强了安全保障管理，安全领导和技术领导紧紧盯在解决安全生产问题的第一线，责、权、利充分结合，奖惩并重，确保安全工作有责、有措施落实。严格按照建设工程安全技术措施、建设工程实施措施的编制、审批、审查、交底、学习、实施、签字等十个程序进行。实施高空作业、吊装作业和深基坑施工的安全防范措施，严格监督各施工工序的安全，特别是施工中的脚手架、支撑和跳板设施，以及物料提升机、塔吊等临时设施的安全。，进行全面的安全检查和验收确认，以达到专业重点和过程预防控制。根据夏季“三防”的要求，消除了一些单位因工期仓促而忽视事故隐患的侥幸心理，合理安排工作进度，严禁随意加班，严禁低温、潮湿、疲劳作业。针对部分生产区域受恶劣天气影响较大的情况，制定和完善冬季各项安全应急预案，加强信息沟通和值班调度，应急分队时刻待命，防止各种突发事件的发生。同时，加大人员和设备投入，组织协调交叉作业。积极开展科技研究，增强科技保障能力。

严格整改安全隐患。该单位组织了安全检查“回顾”活动。必须对安全自检和上级安全监督中发现的问题进行分析和整理，确保各项建设项目的正常施工。高效运行安全隐患排查整改联动机制。在自我清理、自我检查、自我整改的基础上，对各单位的施工现场进行严格的安全隐患排查，特别是对一些已关闭和新开工项目的安全隐患进行原因分析，及时制定整改措施，形成安全隐患整改的书面材料，以丰富和完善安全法规。围绕产值重点领域，扩大安全检查覆盖面，加强现场施工控制，重点检查安全防护用品的使用情况，检查违反劳动纪律、违章操作和违章指挥的情况，检查持证特种作业人员的情况，清理安全薄弱环节，推陈出新，彻底整改，杜绝检查前出错、反复修改和重复出错的现象，确保安全隐患从源头上消除。(特别记者:张帆)

应该努力提高企业家的素质。企业家的素质在很大程度上决定了企业的发展能力和水平。加强企业家队伍建设是为了加快...