搭搭乐乐机器人：6年玩出18个世界冠军

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[《商业》深圳特约记者/雷祖波 文海军]音乐舒缓，动作轻柔，音乐激情，动作加速；伸出双手，它看起来像耀眼的金花，缩回双臂，它看起来像害羞的含羞草，五个穿着金色盔甲的机器人在跳舞。

1月13日，重庆江北区鲁能星城出现在“打造乐乐机器人嘉年华”现场。当五个机器人用音乐的节奏表演了一个生动的“观世音菩萨”时，1000多名学生和家长欢呼起来。

这些机器人来自深圳市乐乐文化传播有限公司。2007年至2012年，“乐乐冠军俱乐部”共培养了18名机器人世界冠军。“骑乐乐”机器人训练已经从最初的4人发展到目前的4000多人，6年间已经训练出18名机器人大赛世界冠军，就像神话一样。

原中国青年世界杯组委会秘书长、现中国城际机器人挑战赛组委会执行主席岳，就是这个的创始人。一件轻便的运动服看起来更像一个职业教练。当谈到机器人培训、机器人竞赛、行业发展和国际趋势时，当谈到侃侃时，有许多宝藏。

“你今天‘玩得开心’吗，想找你来改变世界吗？”岳希望这句话在2013年成为网络流行语，给更多的家庭带来幸福和智慧。

机会主义嗅觉

事实上，岳是一个辗转反侧的人。

1989年，刚刚走出象牙塔的岳，被分配到他的家乡环保局。经过五年的工作，政府机构单调乏味的工作无法激起更多的激情。碰巧国家鼓励政府机构办企业，国家税务局投资10万元办企业。岳自告奋勇，从此下海。

20世纪90年代，中原经济刚刚萌芽，有着旺盛市场的人们纷纷出来创办公司和工厂。凭借年轻的活力，他可以管理市场上出现的任何东西。他开了餐馆，经营广告公司，销售保健品和饮料，红牛、乐百氏、梅元春和秦池，这些曾经的知名品牌，都是岳追求的目标。

带上乐乐机器人，表演“观音”

1998年，岳来京发展，同时代理巨钙。经过四个月的北京之行，一切都不尽如人意，岳生了他的辞职。然而，当他第一次离开家乡时，他发誓要留在大城市发展。

一个偶然的机会，岳与深圳全面展开了接触。

在国内罕见的《投资先驱报》上，岳看到了一则500字的新闻，内容是关于一款在学校快速学习信息技术的软件。时任广东省副省长王岐山也出席了仪式。信息技术将很快在全国学校普及。机会来了！

岳借了7万元，买了很多光盘，运回郑州推广。他下定决心要做一件大事，半年没有卖出一件，结果以7万元的价格砸到了水漂。

"在此之前，我一直在辗转反侧，但我一直没有找到发展的方向."岳说，虽然他又输给了麦城，但他认为教育是未来的一个大市场。

2003年，当新年钟声敲响的时候，岳再次南下深圳。这一次，他抓住机会，从丹麦了解了乐高公司，这是一个积木和玩具的制造商，在世界各地都很受欢迎，也是未来“骑乐乐”机器人培训行业的“第一任老师”。

打18个世界冠军

比尔·盖茨预言，机器人将重复个人电脑的崛起之路，点燃机器人普及的导火索，而这场革命，像个人电脑一样，将彻底改变这个时代的生活方式。

加入乐高深圳公司后，岳开始了一段“玩耍和学习的旅程”，向中小学校推广机器人教具。2004年，岳从设备销售延伸到机器人培训和推广，模式仍然是以学校为渠道，建立机器人活动中心，提供培训支持，推动机器人销售。

在岳看来，单纯向学校出售设备并不是什么大生意。过去的经验告诉他，只有财力雄厚的学校才会购买机器人，但大多数学校无法达成协议。

“专攻机器人训练”的想法在岳的脑海里荡漾。2006年底，他离开乐高，创立了自己的品牌，许多同事也开始了自己的生意。

2007年，“乐乐乐”成立，深圳少年宫选定了“乐乐乐”第一培训中心。开始时一切都很困难，开始时只有四个孩子。然而，岳仍然精心组织课程，让孩子们在 “游戏-学习”中体验科学素养和创新精神；在动手的过程中，他们可以提高自己分析和解决问题的能力，父母看到孩子取得一点进步会欣喜若狂。父母的口碑营销是打开市场的垫脚石。

第二阶段有18名学生，第三阶段有54名学生。到2007年秋季，第一阶段有656名学生注册。每个时期的学生人数呈几何级数增长，课程数量从原来的1门增加到16门。“乐骑”课程体系分为基础课、学龄期课和竞赛课，每门课程又分为多主题训练。

以乐乐教育为例，鼓励孩子玩中学，做中学

基础课程适合4-7岁的儿童，学龄课程适合7-9岁的儿童，9岁以上的儿童加入“冠军俱乐部”。在学生高增长的背后，参加乐乐机器人锦标赛俱乐部的孩子们开始出国，参加顶级国际青少年机器人比赛。

2011年7月，机器人世界杯在土耳其伊斯坦布尔举行，来自美国、英国、法国、日本、新加坡等40多个国家和地区。，有超过300支队伍 和1，500人参加了青年团体比赛。罗乐建、郭沫若、穆则天、、傅大伟和班主任尹组成了“中国-拿”

青年机器人世界杯是目前最大的国际青年机器人比赛。这是一项面向科技设计和实践的国际科普活动。它已经在美国、日本、澳大利亚、意大利、葡萄牙、德国、中国、墨西哥、新加坡等地举办过多次。

凭借扎实的基本功和团队精神，“中国大芦乐乐”脱颖而出，在“2011年青少年机器人世界杯”中获得了小学搜救队的世界冠军，这是继2010年新加坡夺冠后的又一次世界杯冠军。

自2007年以来，傅大伟一直被训练建造乐乐机器人，并熟悉机械、计算机程序和机器人装配任务。在2011年机器人世界杯上，擅长英语的傅大伟负责与组委会沟通，及时传递比赛规则信息，并从容应对。rcj冠军成为他打开牛津大学大门的金钥匙。

在过去的六年里，乐乐培养了18名机器人大赛冠军，并在国内外有影响力的机器人大赛中获得了130多个奖项。

国际机器人大赛现已成为同济大学、重庆大学、哈尔滨工业大学等高校的独立招生项目，并与牛津大学、哈佛大学等海外著名大学直接相连。包括唐静宜、郭浩轩和张东雨在内的近20名学生，凭借他们的机器人技术，被国内外重点中学或大学录取。

只有在最高级别

十二年前，年轻的机器人来到了中国；十二年后，中国利用乐乐，在机器人比赛中赢得了许多世界奖项。在六年时间里，它培训了18名世界冠军，并掀起了一场“边玩边学，边做边学”的教育飓风。

岳既是中国少年机器人训练发展的见证人，也是中国少年机器人训练发展的见证人。“带乐乐”在许多行业都创造了第一:目前，唯一一家拥有数千个教学点，第一家实现了大规模的教师规范化管理，第一家赢得了世界冠军，第一家举办了“家庭机器人大赛”...

在“游戏-学习”中，找到能改变世界的你！乐乐的核心竞争力是什么？

在过去的6年里，乐乐已经训练了18名世界机器人冠军

早在“塔·了他·乐”创立之初，岳亚明心中就有一盘棋。

他发起成立了“中国城市青年机器人联盟”，搭建了城市青年机器人活动的交流平台。虽然影响力在全国范围内逐渐扩大，“骑乐乐”并不是在切蛋糕，而是希望扩大行业的蛋糕盘，夺取机器人培训行业的话语权。

在做蛋糕的同时，“带乐乐”也在夯实自己的基础，比如师资培训、规范化管理和高端竞争。鉴于学生人数不断增加，教师流失和管理困难，岳采取了大规模招聘。薪酬定位由基本工资+班级费用组成，基本工资严格按照等级划分，形成了差距较大的竞争局面。在“乐乐冠军俱乐部”中，“乐乐”有7名专职教师，而国内学校很少超过2名。

以赛促训，有效解决学生问题，利用乐乐激发行业活力。

学生惊人的变化是最令人信服的。2011年，郭若瑟赢得了rcj比赛，这让他的父亲郭向阳大吃一惊。他是一家软件公司的老板，被这种新颖的教育模式所感动。与岳深入交谈后，他欣然成为“带乐乐”的股东。吸引更多优秀人才参与决策，为“骑乐乐”做大做强提供有效的机制保障。

2010年，乐乐开始了特许连锁模式，从品牌出口到招生服务到教师培训输出，涵盖了4-18岁儿童的整个课程体系。

福建省泉州市是“带乐乐”的第十个分校。

2013年1月18日，四位来自福建的老师在“带乐乐”总部的培训中心聚精会神地上课，并不时地热烈讨论。他们来自福建泉州，是加盟商林明云派来的老师。他们正在接受一个月的全面培训。

林明云加入佐佐木，从事石材贸易已有10年，主要出口日本。2012年，钓鱼岛冲突频繁发生，中日关系迅速恶化，很快波及到石材出口行业，林明云决心转型。

据一位朋友介绍，林明云了解到“骑乐乐”，经过不到一周的市场调查，决定加入。一方面是岳的人格魅力，另一方面是“骑乐乐”的前沿教育模式和完整的课程体系。

孩子们被传统教育的惯性压力压垮了，而“玩中学”和“做中学”则通过将学科知识与机器人相结合，让孩子们回归到“玩”的本质。在“游戏学习”中，通过适当的学习任务，我们可以培养创新、沟通、团队合作和解决问题等综合能力。

在深圳，乐乐设立了四个教学活动中心:深圳少年宫、百花新天地、南山书城和宝安龙华。在柳州、广西、重庆和山东青岛，“塔了他乐”拥有三家分公司，并已加入长春、吉林、福州、泉州、江西等城市的分公司。

挑战传统模式，“骑乐乐”引发了一场教育飓风。