感觉韦尔奇

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韦尔奇真的很棒。他带着他的第三任妻子来到了中国的热土，没有任何遮拦，高高兴兴地来到了渴望人才的中国企业家面前。他得到了相关人员的热情支持，出场费近1000万元。我的一个13岁的孩子对此表示遗憾，他说:“我真的很想见见韦尔奇和比尔·盖茨。”我在小学已经研究了他们六年，从崇拜到不崇拜。但是我对这张4800元的单程票无能为力。”学者型的孩子希望看到韦尔奇提出成年人无法回答的问题。另一方面，企业家们希望大师们能给目前中国工业普遍存在的许多困惑开出“良药”。

早些时候，美国华裔作家陈毅在《超越emba》(Beyond emba)中谈到韦尔奇在中国的火爆现象时，引用了一些美国专家和企业家的原话，大致意思是:“我们知道他是ge创始人的优秀接班人。”但事实就是如此。”

这无疑是一盆冷水，泼在以韦尔奇为“命根子”的企业家身上，这些企业家曾经认为只要能见到韦尔奇，就能找到解决一切问题的“良药”。

毫不夸张地说，他们现在是韦尔奇的粉丝。他们和那些被明星和偶像疯狂迷惑的孩子一样痴迷——早早地安排一位客人和一个有大笔钱的座位；提前以每场4800元的价格为亲朋好友购买门票。似乎只要看着韦尔奇老人的脸就能挖出他身上的宝藏。

热闹的四天很快成为历史。

今天，韦尔奇可能已经把这些问题抛在脑后了。他更关心的是他和第三任妻子的中国之旅是否浪漫、快乐和有利可图。

笔者发现，海尔总裁张瑞敏和联想集团董事长刘传志并没有出现在本次对话的嘉宾团队中，张瑞敏几年前坦率地想和韦尔奇当面提问，而联想集团董事长刘传志很早就研究过ge。具体原因不明。

这让我猜测:也许张瑞敏和刘传志这几年在各种训练中成长成熟了很多，他们不想让自己的老爸在韦尔奇面前出丑，这样tcl的李东生等人就可以和伟人站在一个平台上。

事实上，在韦尔奇来中国之前，他的继任者伊梅尔特有很多麻烦。在他就任首席执行官后的一年里，股市收入下降了30%以上。最初的继任者在“离开”通用电气后的一年里，将新公司的股票市场收益提高了约30%。

这是对韦尔奇真正有力的反击:你不可能永远正确。当然，你仍然可以在中国企业家面前谈论这个问题。

也许，当我们中国企业家能够大胆挑战像韦尔奇这样的企业家时，我们将真正有能力。敢于质疑他人的弱点并探索方法是一件好事。

当然，把上门服务费用减半更好。

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很难找到一方

企业家和媒体很难见到杰克·韦尔奇。在这里用不太多。主办方北京田汉程心汽车技术咨询服务有限公司对此次活动的媒体报道有严格控制。除了禁止拍照和录像，它基本上不接受媒体报道。外国媒体来北京不提供住宿和交通费用。只有30或40家媒体可以从主办方获得免费门票。售票团队还说票已经卖完了。

中国企业家买单

中国企业家为杰克·韦尔奇购买了大量订单。据报道，本次论坛vip套票每套3万元，按约100位贵宾计算，费用为300万元。此外，作为本次活动的嘉宾主持人费用昂贵，每位主持人需要赞助25万元，总计100万元。

组织者赢了

四个论坛的单程票价是4800元。根据一个论坛600名保守参与者的计算，在四次会议后，主办方的记录超过了1100万元。负责联系浩天诚信媒体的刘欣表示:“我们赢了，但赚钱不是最重要的。关键是公司已经改善了品牌形象。”虽然组织者没有透露他从活动中获得了多少收入，也没有透露杰克·韦尔奇花了多少钱，但据估计，扣除各种费用后，总会有100万美元的收入，这不是无形的企业形象推广。