共同努力下的绿色可持续型企业

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随着全球经济一体化和国家经济改革的加快，大型国有企业在创建节约型和环境友好型企业中的有效性已经成为企业的一件大事。为此，柳州华西集团有限公司团队进行了多次学习和讨论，结合企业发展战略对活动进行了全面规划，并发布了一系列活动计划。

首先成立了以董事长兼总经理为首的活动领导小组，并成立了专门的办公室负责具体实施。所有二级工厂、矿山、分公司和子公司依次建立相应的组织机构，确保各项制度的落实。其次，对活动的时间、方法、内容、指标、检查、考核、奖惩等方面引入了一系列制度，这些制度都有规范的制度保障。第三，各单位第一责任人签署责任证书，加强管理，确保活动的有效性。

2007年，在国家和自治区人民政府的关怀和支持下，华西集团被列入部分资源枯竭矿山政策性部分破产计划的整体重组实施名单，为华西集团实现跨越式发展提供了难得的机遇。创建节约型和环境友好型企业的成效对完成这两项决定企业生存的紧迫任务起着决定性的作用。为此，集团团队先后召开了三次联席会议，决定实施管理创新和科技创新，打一场开源节流的大仗。

9月，集团组织大检查，创建节约型、环境友好型企业，除节能外，所有生产单位都取得了巨大成功。上半年，全集团标准煤消费总量比上年下降5422吨，万元产值能耗比2005年下降16.4个百分点。截至9月份，销售产值、利税均超过去年全年水平，三项指标均创历史新高。