“三严一抓”促进煤矿安全节能生产学习

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8月17日，贵州盘江洁净煤股份有限公司月亮田矿召开了当时安全生产运行情况的严密部署会议，月亮田矿主要领导和下辖区分局党政工兵团领导参加了会议。

会上，我们研究了紫木嘎煤矿“8.6”特大煤与瓦斯突出事件处理报告和各级部门对安全生产工作的重点和要求。会议结合月亮田矿的实际，提出从“三严一抓”入手推进安全，严格调查干部职工的思想认识，坚持把思维的危险作为最大的危险，重点关注是否存在机会主义、懒惰、省事、冒险、被迫敷衍、重生产、轻安全等不良思维迹象，继续通过调度会议、班前会议、多媒体等手段深化案例警示。严查干部作风，严格执行领导干部入井带班制度，严格保障安全，不断强化各级干部安全操作责任，积极自动深化井下现场，做好薄弱环节安全生产工作。严格管理现场隐患排查治理，重点施工段各类隐患治理，如突出顶板治理、瓦斯治理、地质防治水等。安全隐患排查不彻底、整改不及时、问题不充分或集中，对单位主要负责人和其他责任人员严格追究责任，确保矿山安全生产。抓好工程质量，牢固树立“抓质量就是抓安全，抓质量就是抓效益”的理念，加强对采矿工程质量的处理和检查，把工程质量与工资挂钩。采取动态检查与定期检查相结合的方法，实行重奖重罚，奖优罚劣，奖惩分明。

最后，会议要求所有基层单位都要处理好当时安全生产的两大顽疾:一是上面“热”，二是下面“冷”。国家、省、市、公司和其他各级都强调安全生产，安全生产正如火如荼地进行着，并已上线。然而，当它在区队的最底层实施时，它将变得又大又酷，安全生产必须有一个长期的警报；要彻底解决“头重脚轻”的问题，把安全生产的关键责任放到第一线，确保安全生产的重要性。第二，安全生产缺乏自动性。必须加强安全生产的自动性和防范性。各级人员要注意自己的工作，自动发现问题，自动处理问题，自动反“三违”，自动做好安全生产标准化工作，把安全生产落到实处，进一步建设一个充实的安全矿井。