陕北矿业张家峁公司：聚焦安全环保 打造美好未来

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2019年，陕北矿业公司张家茂公司站在新时代的历史起点上，紧紧围绕陕北煤炭集团和陕北矿业的总体战略部署，以安全环保为重点，以“智慧煤矿”建设推动发展，以党建引领品牌，踏上企业优质发展的新征程，为煤炭企业创造美好未来。

注重安全环保，争创国家绿色矿山

2019年，我们要紧紧围绕安全生产这个中心，围绕优质发展，狠抓安全。在安全生产管理方面，按照“党政同责、一岗双责、追究失职”的要求，将安全管理主体责任和企业安全责任层层压缩，建立了“全覆盖、无漏洞、责任明确”的安全管理体系和安全监督管理体系。加大事故隐患排查治理力度，严格执行重大隐患挂牌督办制度，控制风险，消除隐患，预防事故。坚持完善安全生产标准化管理体系，建立健全基层单位“双向互检互评”机制。全力推进安全精细化管理，严格执行值班领导和管理制度，强化岗位标准作业流程和高风险作业管控，强化“四票一票”和“四员两岗”管理，定期开展安全大调查、行走管理、40: 00突击检查等活动。深化人的安全行为治理，对不安全人员实行“一人一策对症治理”，加强对分散作业人员的管理，对分散作业的班组长、班组长和管理人员实行“三级”标识和防范，对突破安全黄线或触及安全红线的人员坚决进行停工教育和培训。在安全环保方面，我们深入贯彻落实新的国家环保政策，按照陕西煤业集团和陕西矿业公司创建生态矿山的要求，确定了实施方案和任务进度，配备了环保设备设施和在线监控系统，积极实施了矿井水处理站改扩建、采煤塌陷区生态恢复治理、达标水集中输送至阳火盘煤电一体化工程等环保项目。搞好智能永磁直驱系统和无功补偿装置的推广应用，提高矿山节能降耗管理水平。不断加强职业危害综合防治，切实增强“绿色生产、绿色生活”理念，营造“绿色生产、绿色生活”环境，争创国家绿色矿山。

深化“四个现代化”建设，打造智慧煤矿典范

张家峁矿业公司始终坚持“四化”建设是实现矿山安全高效发展的有效途径。2019年，公司将全面推进“四化”建设作为“大事”。高标准定位，统筹矿井“四化”建设，与科研院所和设计单位合作完善智能煤矿建设规划，全方位协调推进。今年，我们将重点建设智能综采工作面、安全生产信息共享平台、子煤层智能供水系统、生产辅助系统自动集中控制和4-3煤薄煤层局部通风机集中控制系统，大力实施2-2煤、3-1煤、4-2煤大巷和沿槽带式输送机采煤工作面的远程集中控制和改造，升级改造井下4g+wifi高速网络通信系统。 推进地面原煤破碎系统和远程装车系统的信息化升级改造，不断提升矿井水平。在此基础上，继续深化人工智能、互联网、大数据等先进技术与现有系统的融合，建立和完善以“智能应用”为载体的信息支持系统，全面提升公司安全保障能力、生产控制能力和科学决策水平，引领行业先进标准，打造智慧煤矿建设典范。

充分发挥党的建设的引领作用，打造张家港的“大品牌”

鼓声敦促税收稳定地控制船只，而要建立一个新的局是很难的。2019年，公司将探索党建工作融入中心、进入管理、促进发展的新途径和新方法，帮助矿山安全生产，发挥党建工作的主导作用。继续开展党支部“品牌”建设，全面推进党建工作“一轴五带动”标准体系实践，运用综合平衡计分卡梳理党建工作kpi指标，围绕“一个支部、一个特色”，公司党委带领各支部围绕“e党建”、“e支部”、“e党课”、“微型党课”等网络平台建设智慧党建。 积极实践“互联网+智慧党建”不断加强自我管理，按照“推树第一、重点培训、整体推进”的思路，力争今年建成1-2个示范单位，形成示范效应，辐射带动三个“双一流”建设工作，有效提升基层单位自我管理水平和队伍凝聚力、战斗力。 深化企业文化建设，加快陕北矿业公司“1+8”企业文化和公司“1+5”文化在区队和班组扎根，正常开展“两唱六步岗前礼仪”、“岗位描述”、“手指口述”和“准军事化管理”工作，提升公司安全生产“软实力”。充分发挥工会和共青团的优势，共同推动公司发展。继续开展“三优三精三例外”工作，从操作岗位延伸到管理技术岗位。组织开展员工技能竞赛、技术竞赛和技能培训，不断提高员工技能。深化青年安全监督岗、青年文明、青年志愿者服务等活动。，展示共青团的价值，突出共青团在促进矿山安全高效发展中的优势。(高晓艳)