张家峁矿业公司通修队安全生产保卫战的“四张王牌”

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为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，张家峁矿业公司维修队以“零三违、零隐患、零事故”为安全生产目标，以精细化管理为手段，认真做好“一通三防”工作，确保矿山安全生产。

安全教育，增强员工的安全意识

为了进一步增强员工的安全意识，团队积极组织员工观看典型事故案例的视频，不断增强员工的安全意识；用我自己的话来说，我要求员工走上讲台“讲述我周围的三次违规事件”，从而告诉我自己和其他员工远离“三次违规事件”；员工积极参与我的安全生产建议，从安全生产、人才队伍建设、员工生活等多方面提出了相应的意见和建议，并当场进行了讨论和解决；邀请救援中队人员对员工进行应急救援培训，现场讲解心肺复苏的基本知识和操作要领。

反“三违”，查隐患，夯实安全生产基础

加强对“不安全人员”的调查，对问题较小的“不安全人员”进行批评教育，向问题较大的“不安全人员”学习，制定救助计划，直至“不安全人员”成为“安全人员”后，才能上岗，从源头上消除“三违”；建立安全危害调查日。每隔十天的6日、7日、8日，组长秘书将牵头对井下重点区域和关键环节进行排查，对排查出的问题进行总结、归档，制定有针对性的计划，进行限期整改，对短时间内无法整改的隐患进行记录和登记，并对以往整改的落实情况进行“回顾”，确保隐患全部整改到位。

列表管理，隐患无处可见

制定安全工作任务清单。值班组长应提前一天安排工作计划，并根据工作内容、风险点、风险防控措施、任务完成情况等，编制日常任务清单。让整个团队的员工提前明确第二天的工作内容。确保“一通风三防”有序有效实施。

联系党群帮助安全生产

深化“心理诊所”建设，搭建员工与党员之间的桥梁。围绕安全生产、政策落实、理论学习、隐患排查、压力缓解等工作或生活问题，形成党员职工帮扶的良好机制，努力做好职工思想教育和安全教育工作；党员走进职工生活，了解职工的需求和需求，及时为家庭困难职工和病重职工提供有针对性的帮助，建立长效机制，确保困难职工脱困，真正做到“雪中送炭”，无忧无虑。(黄元奎)