爱尔眼科四川省区创新打造医院管理人才培养机制

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领导:人才是医院长远发展的核心力量，人才梯队建设无疑已成为科室的责任和医院的基石，人才战略也是医院谋求发展的重中之重。随着医疗行业的不断细化和职能分化，高端专业技术人才、学术带头人和专业医院管理者成为医院人才培养的关键。

长期以来，四川省爱尔眼科的人才选拔机制由省首席执行官、首席院长和省人力资源部共同探索和构建，创新的人才培养机制从外部招聘体系到内部选拔体系相结合，不断优化配置更加合理的人才梯队，为提升医院核心竞争力奠定了坚实的基础。

▲国防会议合影

12月27日，“爱尔康桥市场部视光学项目总监2019年竞赛演讲”答辩会在成都爱尔耶医院学术报告厅举行。本次竞赛作为四川省爱尔眼科可持续发展战略的人才培养计划之一，旨在培养和发掘企业认可度高、道德品质优良、综合素质优良的管理人才。

▲参加国防会议

据悉，在“验光项目主管大赛”招募发布后，经过几轮评选，共有三名优秀员工入选最终答辩会，全部来自全省第四后备干部训练营。四川省爱尔眼科副院长、成都爱尔眼科康桥医院院长吴磊、四川省爱尔眼科医疗发展部主任尹丽萍、成都爱尔眼科医院医疗发展部主任、成都爱尔眼科康桥医院验光部主任卞、成都康桥医院人力资源部罗南义、成都爱尔眼科验光部主任等参加了比赛并发表了精彩的评论。

爱尔眼科在四川的专业化和全覆盖的进一步推进，需要一支具有前沿思维和鲜明爱尔文化特色的管理团队。这项艰巨的任务将由年轻一代的优秀管理者来完成。该省人力资源总监尹丽萍在致辞中表示:“视光学项目总监的竞争不仅关注员工的专业素质，也关注他们的学习和创新能力。爱尔眼科省借此机会为大家打开了一扇窗，最终目标是为爱尔培养具有综合管理能力的复合型人才。”

完善人才梯队建设，创新人才选拔机制，从外部招聘制度到内部选拔制度的过程不是一蹴而就的，而是一个不断尝试和探索的过程。

2017年，爱尔眼科四川省第一个后备干部训练营正式开幕，四川省知名高校毕业生进入爱尔全方位国际化人才培养体系，也标志着省级医院管理人才库的建立。

2018年，省人力资源部通过多方整合创新，进一步扩大了医院管理人才库，覆盖了一大批工作经验丰富、专业技能突出的医学人才、护理人才和管理人才。

2019年，四川省爱尔眼科“后备干部训练营”已经蓬勃发展到第四阶段。成都爱尔眼科康桥医院护理部副主任的内部竞争、都江堰爱尔眼科医院首席执行官的内部竞争、成都爱尔眼科康桥医院验光部主任的内部竞争相继举行，标志着四川省爱尔眼科创新型人才培养机制已经从外部招聘制度走向内部选拔制度。

“十年树木，百年树人。”作为眼科保健行业的领导者，爱尔眼科深知人才对于企业发展的重要性，并一直在不懈努力将人才付诸实践。眼科医生不仅是眼科产业蓬勃发展的根本保证，也是爱尔眼科最宝贵的资源。

爱尔眼科四川省总裁范颖川表示，随着爱尔眼科日益增长的发展战略，面对医疗行业的重大变化，为了确保长期可持续发展，提高人员素质，加强各级人才培养，爱尔眼科四川省将继续完善管理人才选拔机制，重点培养眼科医疗技术人才和管理人才，为爱尔人护送公众眼睛健康做出贡献，实现爱尔眼科“让所有人，无论贫富，都能享受到。”

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