“景区营销新“套路”：借力出击，低价钱快速扩大景区知名度”

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过去一年，在一系列利益政策的支持下，中国旅游业发展迅速。 数据显示，全年国内游客约为55.4亿人，比上年增长10.76%。 旺盛的旅游诉求对供给侧改革提出了要求:一方面，费用升级的趋势给供给侧提质迭代带来了更大的挑战。 另一方面，景区有必要考虑自己应该如何在井喷式的爆炸中出类拔萃。

智慧景区背景下如何用低价钱扩大知名度？

智能景区的建设是近年来大家热衷的话题，建设智能景区的标准主要以电子票、网络化、智能票务、语音导游、智能监控系统以及实时地图等新闻化服务为中心，越来越多的意义在于景观 但在实际运营水平上，景区和智慧化运营存在明显的脱节现象，具体表现为景区售票终端，优化为游客取票的入园流程，但没有给景区特色挖掘和系统化管理带来根本性变化。

大型景区有固定营销团队合作，研究数据，制定方案，不惜血本扩大宣传渠道，保持巨大的推动力。 但是，中小景区一般价格受限，运营预算紧张，通过宣传获得的客户有限。 那么，在景区智慧化的背景下，如何迅速扩大知名度呢？

1、搞好“上游”关系:成熟的旅游业者很重要

市场对智能程序运营商的投诉不满足于单纯提供处理程序。 多家运营商基于客户数据的运用研究，不仅向景区提供运营宣传上的帮助，稍成熟的运营商，还将成立营销运营团队，为合作景区提供活动策划或媒体战略上的指导。

因为，该景区的主要任务是找到成熟的旅游运营商，开通上游关系，整合景区基础软件、硬件等旅游配套综合性资源，构建更紧密的产业链综合生态圈。 只有技术设施齐全，知名度才能扩大，更有过硬的潜力。

2、通过“下游”的关系，开放的流通管理平台不可缺少

要选择高质量的分销管理平台，必须从销售、管理、采购和辅助运营能力进行判断。 销售、管理、购买这些基本功能可以使景区通过旅行社、ota、团购网、同行分销平台等旅游领域的渠道，省去多个中间环节，实现从旅游产品整合/分销/验证到统计的多个环节，提高效率。

辅助运营不是所有平台都具备的功能，而是普通的流通平台，一定程度上的上限规定了景区销售产品的比较有效的范围。 平台在实现全渠道开放流通的基础上，在销售方式上提供了越来越多样化的方法和途径(如团购、秒杀、砍价等裂变传递工具)，游客也将成为你的流通者，积极共享整合的渠道资源，

3、捕捉终端需要团队的有趣之处，创造激活诉求的机会

报告指出，中国已经全面进入“碎片化旅游时代”，90年后出现了新的费用主体。 “碎片化旅游时代”景区营销不仅是旅行社和ota的渠道构建，外部精准渠道的建立、宣传方法和活动的定位是景区比较有效营销的关键。 通过客户数据运营研究，挖掘固有定位客户，进行分类，通过比较有效的活动运营、精准的渠道投放，激励客户的周转。

例如，带票通作为该行业知名的智能票务提供者，于4月利用自身的五周年纪念时间节点，联合多个景区以感谢反馈的名义共同向游客进行宣传曝光，疯狂获利数千万元。 由于其平台具有全渠道共联的开放性，有专业的营销团队，此次活动票务流通承担着活动的前期策划、媒体宣传、后期落实等一系列业务，景区只需支付自己的产品服务，几乎以零价格进行联合推广