南阳防爆集团将厂务公开纳入

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南阳防爆集团有限公司作为国家大型企业和国内同行业的先锋企业，多年来一直坚持全心全意依靠广大员工办企业，充分发挥广大员工作为主力军的作用，加强企业民主管理，深入开展厂务公开工作，特别是将厂务公开纳入公司目标管理。 这不仅提高了企业的管理水平，而且公司各项主要经济指标也保持了年复一年的两位数增长，多年来在国内同行业中保持领先地位，企业进入了持续健康发展的快车道。

为推动厂务公开深入持久有效开展，南阳防爆集团将完善公开制度、加强日常管理、规范档案资料等方面纳入公司目标管理，并实行第一责任人制度。厂务公开工作与单位第一责任人的绩效考核和奖惩直接挂钩，变软约束为硬指标，促进了厂务公开工作的深入开展。公司厂务公开办公室每年定期对二级单位的内部事务公开工作进行检查和评估，要求公开内容真实、形式多样、活动频繁，并及时召开经验交流会，先后表彰12个先进单位，对3个下级单位提出整改意见。除了保存书面材料，档案材料还保存一些重要的公开内容的照片。去年，集团公司建立了erp计算机网络，各单位在网络上直接发送一些厂务公开的内容和资料，方便员工查看和存储信息，快捷方便，使厂务公开有了新的发展。

通过将工厂事务公开，在企业管理者和员工之间建立了相互理解、相互信任和沟通的桥梁，从而避免了一些不必要的误解和矛盾。过去，有些员工总是怀疑单位领导吃得多，占得多，分配方式不透明，反映多，抱怨多。现在职工们都知道了，也明白了，心中有了这个“交待”，干群关系更加融洽，工作热情也更高了。在2001年企业跨越式增长的基础上，2002年的各项经济指标都创下了同期历史新高。今年上半年，公司高度重视非典防控和生产经营，克服了原材料大幅增加的不利因素，取得了“一半以上时间，一半以上生产经营任务”的可喜成绩，继续保持跨越式发展的良好势头。