为明天做足充分准备

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奉贤德业集团是经国家工商行政管理局批准的无国界企业。位于上海陆家嘴金融贸易区，是一家以环保产业投资、环保设备制造、项目投资、资产管理、资本运营和高科技R&D及引进为核心业务的战略投资公司。

奉贤德业与意大利全国工业制造商协会建立了长期的战略合作关系，并合作建设了“奉贤德业意大利科技园”，作为意大利制造商与欧洲企业对接合作项目的平台。入园企业包括:奉贤德业与瑞士j.j .合伙企业联合体共同制造fxdy医疗废物处理设备，注册资金2000万欧元；与意大利著名培训机构莫林格公司合作，注册资金2000万欧元，共同建立中意奉贤德业环境工程培训学校项目；与韩国梅水根有限公司合作进行废水处理，注册资金500万美元；与注册资本为1000万欧元的意大利绿比特公司合作，启动了绿比特(天津)生物信息技术项目，并生产了活体指纹、掌纹和掌纹识别系统。奉贤德业与美国和香港的投资银行和风险投资基金合作建设“奉贤德业环保科技园”，作为与海外环保产业合作的平台。第一期在中国投资了50个医疗废物处理项目，目前已有10多个项目完成、运营和在建，总投资6亿港元。奉贤德业与以色列、土耳其、罗马尼亚、法国等国的合作及后续项目正在谈判中。预计今年下半年将启动五个中外合作项目，总注册资本为1亿欧元。

近三年来，奉贤德业集团被国家有关部门评为“中国医疗废物处理行业龙头企业”；“中国医疗废物处理行业第一品牌”；“全国质量服务十大信誉示范单位”；“重质量、守信誉的全国先进单位”；“质量、信誉、服务aaa级会员单位”；“中国500强品牌”；“中国十大自主创新品牌”；“中国名牌”；“中国环保行业最具影响力和首选品牌”；“中国优秀诚信企业”；“中国优秀品牌企业”；“最具财富潜力的企业”；数十项荣誉，如“最有价值的投资项目”。

奉贤德业发展历程的足迹镌刻着前瞻性、战略性和指导性的印记。

坚持高起点、高标准运作，在全球化的起点上开辟新的战略出路

发展是一场生死攸关的斗争。当世界变平时，奉贤德业将目光投向了经济全球化的起点。坚持高起点，面向欧美国家，引进国际领先技术和经营理念。医疗废物处理是一个市场广阔、前景广阔的朝阳产业。奉贤德业从医疗废物处理开始，其战略定位是推进我国医疗废物的无害化、减量化和资源化处理。在全面调研国际医疗废物处理技术的基础上，我们花费巨资从意大利独家引进世界领先的医疗废物非焚烧处理设备技术，并在意大利进行oem生产，以改变中国医疗废物处理领域的产业格局。

当时，我国医疗废物处理的现状是焚烧技术主导全国，但焚烧的结果是二次污染更加严重。然而，焚烧运营成本很高，几乎所有投资者都在亏损运营。焚烧技术将逐步退出中国市场是不可避免的，世界领先的非焚烧技术将得到地方政府和国家主管部门的充分认可和大力推广，成为市场方向和主流。一块诱人的大蛋糕，一片肥沃的草原，激起了奉贤德业人用青春的犁铧开垦和开拓的激情。由于我们采用的非焚烧处理设备是一台技术先进、全自动运行、运行成本低(相当于焚烧技术的三分之一)的一体机，奉贤德业医疗废物处理项目不仅符合严格的环保要求，而且成功地为企业找到了可持续发展的“利润点”，极大地增强了奉贤德业的抗挤压能力，激发了其自身的灵活性和应变能力，极大地拓展了其在激烈的市场竞争环境中生存和发展的时间和/或时间

示范项目的落地和新技术的消化、吸收和创新，实现了当年投资、次年受益、三年收回投资成本，改写了中国医疗废物处置企业亏损经营的局面，开创了中国医疗废物处置项目社会效益、环境效益和经济效益有机统一、良性循环的新时代。追求是痛苦的，但给予总是有回报的。通过不断的探索，奉贤德业不仅突破了市场份额，更新了盈利模式，而且解决了技术设备成熟但市场仍然贫瘠的问题。

奉贤德业选择项目和技术有一个严格的标准，即选择的项目必须得到政府的支持和大力发展，有广阔的前景，有广阔的空市场，想做多少就做多少。选定的技术必须是国际先进的。奉贤德业医疗废物处置项目是这样，环保设备制造项目是这样，指纹识别系统项目是这样，废纸→制浆→造纸项目也是这样。等等，奉贤德业的所有项目都关系到国计民生，得到国家的支持和大力发展，都是国家和政府的重点示范项目，发展前景广阔，国际国内市场极其丰富。

根据上述标准，奉贤德业还储备了采矿机械、甜菜、航空/食品、空间遥感、激光技术、节水技术、废纸回收、数控机床等几十个合作项目。在全球化的背景下，战略支撑下的多元化发展目标的丰富和延伸，使奉贤德业的未来清晰可见。

只有不断创新管理模式，加强内部控制，企业才能焕发生机

一个企业的成败既是偶然的，也是不可避免的。以积极的态度灵活应对各种可能的挑战，在探索中探索和捕捉更多的机会，始终把潜在的危机视为悬在头顶上的一把剑，规范管理创新，经常反思，不要错过改变的机会，永不放弃，追求无止境。这是一个首先擅长美德的人的性格。

奉贤德业一成立，我们就从许多企业的兴衰中看到了一些线索，那就是臃肿的企业管理的严重内耗拖垮了企业，制约了企业，最终扼杀了企业。为此，奉贤德业公司刚刚诞生。就像照顾我们自己的宝宝一样，我们把所有的努力和精力毫无保留地投入到它的成长和进步中。

在发展过程中，面临困难和挑战是不可避免的，仅靠一个时期的简单调整不可能创造出一个大规模的产业群。在实践中，冯贤的德性是不断地自我否定、自我扬弃和自我完善，总是为下一次飞跃做好铺垫。在奉贤德业意大利科技园区，已有三家中外合资企业入驻，三家外资企业正在等待入驻。然而，我们的政府只有一批人，总人数只有10多人。所有合资企业只负责生产、销售和售后服务，专注于打造核心竞争力。合资公司的行政后勤、人事、财务等职能委托给科技园实行有偿服务和担保。它不仅降低了管理成本，而且解决了集团企业的内部控制问题。每年，它可以节省数百万美元的行政开支，这一点得到了欧美合作伙伴的广泛赞誉和认可。为了推动企业向“高效、透明、正规化”的方向发展，集团设立了检查专员，并授予他们检查遍布全国各地的子公司的特殊权力，检查专员的对象是中高层管理人员。企业管理模式的创新不仅解决了内部控制问题，防范了风险，而且提高了工作效率，降低了企业运营成本。

敏锐感知环境的反身企业神经系统确保奉贤德业能够对环境变化做出正确的判断和反应；一个健全的系统和标准实施的企业操作系统，保证了奉贤德业在转折点做出准确的改变。集团内部管理层提倡高服务职位和低服务职位；集团上级保护下属部门，变管理为疏、理、导，防范政府和企业的工作作风。奉贤德业经过努力，创造了一套独特的企业制度模式和管理模式，它以现代企业制度为基础，不断适应社会、经济和政治环境的变化，不断为中国环保产业和中国经济改革提供新的血液。

只有实现了合作伙伴的价值，企业自身的价值才能得以实现

如果你分享你所拥有的，它可能会增加十倍，甚至一百倍或一千倍。美德最伟大的人生原则是:你发挥的力量越大，你拥有的力量就越大。在对外合作的过程中，我们始终认识到一个真理:只有实现了合作伙伴的价值，我们才能实现我们自己的尊重第一美德的价值；自我价值是在实现合作伙伴价值的过程中实现的。

在对外合作中，服务理念是贯穿始终的第一件事。从合作伙伴的角度出发，我们希望合作伙伴思考，解决合作伙伴的困难，为合作伙伴提供全方位、全方位的支持服务。例如，如果合作伙伴最关心市场问题，我们将在进行彻底调查和深入分析后提供市场调查报告，以消除合作伙伴对市场风险、投资风险、金融风险、运营风险和知识产权的疑虑。

第二，提供市场保障。奉贤德业集团成员，出生于社会基层，熟悉中国历史和社会文化，掌握中国现行法律法规和政策，了解普通中国人的需求和变化，了解行政领导人在创业实践和科研中的心理。因此，他们能够以自身的诚信和合法运作赢得社会的信任，以自身对中国经济社会发展的研究把握市场需求的变化，以对人性的理解和针对性的满足赢得人们的合作，以正确的市场竞争策略成功开拓市场。

此外，将企业的经营目标融入国家和社会发展的大目标，从而树立强烈的社会责任感，是奉贤德业“问清运河在哪里”的源泉。医疗废物处置项目涉及多个政府部门，并与当地社会的各个方面有着广泛的联系。目前，奉贤德业在中国中部、西北部、东北部、北部和西南部都有医疗废物处置项目和工作机构。哪里有项目，奉贤德业就会注意在哪里建立市场关系；无论你走到哪里，你都应该注意与政府和社会各方面建立情感和信用关系。因此，奉贤德业建立了一个全国性的市场网络，不仅是医疗废物处理项目，也是其他项目，因为奉贤德业在做任何事情的时候，都为空其他项目的发展预留了空间，奠定了基础。例如，在奉贤德业与瑞士jj财团合作的医疗废物处理设备制造项目中，由于奉贤德业在第一阶段签署了大量医疗废物处理投资项目，项目一进入，我们就已经接到了价值超过1亿元的50套设备的订单。

最后，解决项目的利润点。由于起点高、技术先进、外部市场和内部成本控制，避免了道德风险，保证了项目的利润。在奉贤德业和相关合作伙伴的合作下，已运营的医疗废物处置项目的利润率超过40%。

在实现合作伙伴价值的基础上，奉贤德业成长壮大。这充分证明，一个为社会和公众创造真正价值的企业也将成为社会和公众的需要。

坚定的信念和创业热情让奉贤德业集团的未来更加光明

有人说它不会成功，而正是这种“失败”成为了它的价值体现的根源。随着集团成员数量的增加，奉贤德业不断修正管理模式，实现以资产为主要连接环节，以契约控制模式为补充的母子公司管理体系，使企业的“后发者”强大起来。未来由现在的行动决定。奉贤德业人知道，当他们的变化速度低于整个行业的变化速度时，他们将面临被淘汰的危险。我们没有条件走传统管理的老路，我们只能在无路可走的地方杀出一条血路。

在奉贤德业创业的早期，其信念、创业热情和奉献精神在艰难的商业过程中起到了化腐朽为神奇的作用。奉贤德业团队深知，大智慧胜过所有人的智慧，高才能胜过所有人的才能。这个团队是一个系统的组合，包括远见、冒险精神和执行能力。每个人都在不断探索正确的发展方向，不拘泥于形式，先解决问题，再解决问题，抓住机遇，培育资源，通过灵活的系统优化团队。

在过去的几年里，我们一直在探索，希望创造一种文化氛围和理念，让奉贤德业的所有员工都能跟上企业的发展目标。因为奉贤德业集团的出资人深深地意识到，奉贤德业的未来将不再是一个属于几个股东的企业，而是属于中国和社会。企业成立之初，第一个决议就是要贯彻“两权分离”的原则，将企业的所有权和经营权分离，把奉贤德业变成职业经理人治理的企业，从而为实现公有制企业奠定基础。

奉贤德业试图给员工一个舞台，让他们加入一个有前途的职业；奉贤德业试图让员工有机会参与一项伟大的工作；奉贤德业试图给员工一个角色，让他们承担起决定性的责任。如今，丰贤德已步入企业快速发展和改革创新的正确轨道，并将在数十家下属企业和中外合资企业中全面推行职业经理人治理企业的管理模式。在实施职业经理人全面管理企业的过程中，为奉贤德业的全体员工提供了一个自我发展和自我实现的平台，使奉贤德业的员工不仅选择了一份职业，而且选择了一份有创意、有前途的职业。个人利益与企业的命运密切相关。创造创业的乐趣与磨砺的艰辛齐头并进。它需要奉献出真诚和勇气的精神、毅力和宽广的胸怀。从而沉淀出致力于美德的人们的追求和价值取向——凝聚、奉献、腾飞的企业文化。

献身于美德的人们向社会敞开了他们的心扉，贡献了他们的无私！

从奉贤德业成立的那一刻起，它的团队就知道该做什么，怎么做，也就是为明天做准备！

据估计，这项规定的正式实施将使中国企业的出口成本增加5%以上，进口成本增加6%以上，这将直接影响中国每年对欧洲的出口...