中瑞曼哈顿拷问温州财团

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近年来，冬天来得相对较晚，但比往年更猛烈。“我们不擅长处理中瑞财团的曼哈顿事件，我们不能谈自己的看法。”12月17日，中集财团总裁李成文在接受采访时解释了自己的理由:“中瑞曼哈顿”项目的资金链困境并不代表整个财团的运作模式；其次，中驰财团不敢断言未来的项目运营不会出现暂时的资金链困境。

注册资本不足是出于自我考虑

近年来，上海媒体的一篇报道让温州商界提前感受到了“寒冬”。钟瑞温州房地产开发有限公司的“钟瑞-曼哈顿”项目是中国第一个私人财团，也是钟瑞财团的子公司，该项目曾吹嘘可以煽动100亿元的私人资本，但仍欠政府近7.6亿元的地价，这使其名列“违约黑名单”之首。一时间，全国媒体再次聚焦备受争议的温州民营财团，在铺天盖地的批评和讨论声中，中智集团董事长叶湘瑶、总裁李成文接受了《中国企业报》的采访。

令中瑞和中智感到压力的一个敏感问题是，私人财团的注册资本较少，这引起了外界的怀疑。李成文解释说，成立私人财团的原因是对产业结构调整和多元化发展的新探索。柳石镇作为温州模式的发源地，创造了无数的奇迹和辉煌。然而，面对日益缩小的产品利润空，企业想要突破发展瓶颈，面临着土地、资源、环境和人才等不可持续的约束，资本与经济紧密结合的制度优势也开始相对弱化。因此，进一步提升创新发展战略成为主导战略

根据财团的股东实力，注入几亿元并非不可能。注册资本只有1亿元的原因主要是股东对项目的实际考虑。目前，中驰集团仅参与总投资约5亿元人民币的项目。李成文认为这个杠杆率是正常的。目前，联合体还处于探索阶段，各方面的事情只能在实践过程中不断完善。

联盟是企业强联盟和资本运作的一种创新，由联合企业集团组成的联盟主要是整合各企业的资源，参与大市场竞争。联合体也是在几个集团基础上的联盟，这与原来的企业运作模式有质的不同。联合体的称号只是为了获得一等奖和幸运，这也符合中国的企业经营传统。然而，财团的出现在温州乃至中国都是新生事物，这无疑背离了外界对财团这个词的理解。

多元化发展需要更多的理性

中瑞财团和中驰财团成立后，都选择了房地产作为重要的投资领域，这使得人们认为温州财团实际上是一个更大的“房地产投机者”。李成文引用了华通公司，他的主要业务。在中驰财团成立之前，华通地产一直在经营，发展相对稳定。虽然国家实行宏观调控，但中驰在现阶段不会放开房地产，而只是在准确定位的同时控制房地产投资，规避投资风险。在一年多的经营中，中集集团在煤矿、水电站、国有企业兼并等方面都有所动作。不过，李成文方面显然不方便透露具体细节，只表示在未来五年内，它将在新能源、新材料和环保方面取得一些进展。国有企业收购、海外上市、海外公司收购等。仍是中驰未来努力的方向。

从李成文描绘的中集财团的轮廓来看，中国民营财团的投资决策似乎变得理性了。在自发创新和探索的过程中，李成文和其他股东对私人财团的发展和未来充满了雄心。

然而，与西方发达国家的财团相比，企业家在自身素质和视野上存在差距。一旦资源控制和市场垄断的发展模式成为中国民营财团的“莫达克之剑”，财团的多元化发展会不会从稳健扩张转向盲目扩张，从而引发收购更多公司或“炮弹”的冲动？一旦投资无效、现金流紧张或没有可持续的资金来源，如何规避财务风险？在这方面，李成文认为，中国的私人财团只是“摸着石头过河”。

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