独创快装届“135特战队”直营模式

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原装快装“135特种部队”直接模式| |兔子快装车载移动快装

兔子快装坚信快装是一个全新的行业。由于它是一个全新的行业，它必须有一个全新的思维和全新的商业模式。

车载移动“135特种队”模式是Rabbit Express作为连锁快递服务提供商为满足自身市场需求而创造的直接登陆模式:

“1”-一辆车。对兔子有特殊要求的箱式卡车既是运输工具，又是移动仓库；

“3”-一组3人；

“5”——最快的5天。各连锁店根据公司对各品牌的项目分析，制定相应的操作流程，最早可在5天内完成一家店的快速装车任务。

如图所示:

那么，“135特战队”这种由兔子快速安装的直接操作模式有什么独特之处呢？

首先，快速反应和快速执行

既然被称为“特别团队”，它就必须有自己的特色，其中最大的特色就是快速反应和快速执行的能力。

想象一下如何实现传统的装饰模式。接到任务后→安排项目经理→询问如何采购→打电话给项目经理联系工人→等待工人进场→各项目项目经理理解图纸和工艺标准→各项目工人重新理解图纸和工艺标准→材料临时采购时间不确定→工人临时安排不确定→施工成果不确定(包括工期、质量、安全等)。)。

总而言之，有许多不确定性！

但是，邦尼快装的特殊团队是:接任务→一天内准备好车辆的材料→同时进入现场→直接停靠业主和邦尼快装公司的后台。它大大提高了执行时间，减少了项目执行过程中的不确定性。

二是解决了连锁店统一经营模式的需求

所谓连锁，即具有明显的多区域特征，目前门店经营模式的连锁化趋势越来越明显。他们都面临一个共同的问题:谁来帮助他们统一标准装修？

在找传统的装饰公司吗？首先，你必须确保他不会外包！传统装饰公司的建筑外包业务模式长期以来受到广泛批评，你甚至不知道谁是你项目的经理，更不用说谁在做建筑工作了。如何保证店铺的装修质量——统一的材料、统一的工艺、统一的标准？

在找建筑队吗？首先，你必须确保你有一个强大的管理团队，同时管理几个甚至几十个施工团队。如果你跨越地区呢？如何管理它？如何控制管理自己团队的成本？

兔子正在快速加载的特殊团队呢？

1.直接操作。每个成员都通过了公司的培训和考试，并有资格工作；

2.标准是统一的。对于每个品牌客户，兔子快速安装有针对性的流程和标准，并培训几个团队负责实施，以确保落地标准的统一；

3.管理很简单。对于品牌客户来说，没有必要面对复杂的管理程序，只要他们面对兔子快装环节，剩下的就交给兔子快装团队了。

第三，低成本、跨区域覆盖

连锁客户还有一个非常痛苦的需求:跨区域装修管理。在传统模式下，他们面临两种选择:1。控制薄弱、自由放任的标准和不均衡的质量；2.强有力的管理和控制，每个地区找到一个合作伙伴进行独立的培训和监督，这是耗时、费力和昂贵的。

这两个选择不是他们想要的，但是兔子的特殊团队可以非常有效地解决这个痛点:

跨区域灵活性。这种机动包括两个方面:人员机动和物资机动。

特别团队都是公司的直属团队，人员调度具有高度的流动性；品牌材料统一采购，汽车运输。

隐性成本大大降低。传统模式，看似低成本-本地工人，本地采购。但是，也会出现一些影响最终结果的问题，如工人的时效性低、流程不一致、材料采购时间不可控、质量不可控等。返工整改、工期延误等情况。，成本会大大增加。但是，在小兔子特种部队的新模式下，由于整体可控性更高，上述隐性成本将大大降低。

秉承“专业信誉 赢得客户”的价值，兔子快递在连锁快递服务提供商的专业领域不断创新和创新。在不久的将来，兔子的移动“135特别小组”将会在全国各地的街角意外地遇见你！

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